| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 前言 | 第9-12页 |
| 本课题的研究背景 | 第9-10页 |
| 本课题的研究意义 | 第10-11页 |
| 本课题研究的思路及主要内容 | 第11-12页 |
| 第一章 企业的采购供应体系的最新演变趋势 | 第12-22页 |
| 1.1 采购供应跟企业战略的关系 | 第12-13页 |
| 1.2 什么是战略采购 | 第13-15页 |
| 1.3 怎样通过战略采购提升企业赢利能力 | 第15-19页 |
| 1.3.1 决心制定采购战略 | 第15-17页 |
| 1.3.2 改进采购管理和控制 | 第17-18页 |
| 1.3.3 永远的变革和改进 | 第18-19页 |
| 1.4 价值链协调 | 第19-21页 |
| 1.4.1 客户分类并制订服务和利润标准 | 第19页 |
| 1.4.2 综合预测和计划 | 第19-20页 |
| 1.4.3 供应链整合 | 第20页 |
| 1.4.4 降低供应链总成本 | 第20-21页 |
| 1.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 LXS 公司上海工厂背景及采购情况概述 | 第22-28页 |
| 2.1 LXS 公司上海工厂概况 | 第22-25页 |
| 2.1.1 LXS 公司上海工厂背景 | 第22-23页 |
| 2.1.2 LXS 公司上海工厂的业务模式 | 第23页 |
| 2.1.3 LXS 公司上海工厂的组织架构 | 第23-25页 |
| 2.2 LXS 公司上海工厂采购情况 | 第25-27页 |
| 2.2.1 采购需求 | 第25页 |
| 2.2.2 采购组织和职责 | 第25-27页 |
| 2.2.3 采购供应流程概述 | 第27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 LXS 公司上海工厂采购供应体系现状 | 第28-37页 |
| 3.1 LXS 公司上海工厂采购的程序 | 第28-31页 |
| 3.1.1 请购 | 第28页 |
| 3.1.2 报价，供应商选择 | 第28-29页 |
| 3.1.3 订单 | 第29页 |
| 3.1.4 收货 | 第29-30页 |
| 3.1.5 发票和付款的管理 | 第30页 |
| 3.1.6 对采购相关人员行为的要求 | 第30-31页 |
| 3.2 LXS 公司上海工厂采购概况 | 第31-36页 |
| 3.2.1 采购需求的物料种类分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 采购、供应的自由度分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3 LXS 公司采购供应体系现状和应该关注的问题 | 第34-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 氧化铁原材料市场环境分析 | 第37-50页 |
| 4.1 氧化铁综述 | 第37-39页 |
| 4.1.1 氧化铁的历史 | 第37页 |
| 4.1.2 氧化铁的应用 | 第37-38页 |
| 4.1.3 世界氧化铁消费状况 | 第38-39页 |
| 4.2 国内氧化铁工业状况（本节大部分内容摘自：林治华，2006 年中国氧化铁年度报告） | 第39-43页 |
| 4.2.1 概况 | 第39-40页 |
| 4.2.2 氧化铁产品进出口状况综述 | 第40-42页 |
| 4.2.3 氧化铁价格趋势分析 | 第42-43页 |
| 4.3 国内氧化铁行业的发展方向分析（本节大部分内容摘自：林治华，2006 年中国氧化铁年度报告） | 第43-46页 |
| 4.3.1 氧化铁行业机会 | 第43页 |
| 4.3.2 氧化铁行业风险分析 | 第43-44页 |
| 4.3.3 氧化铁行业竞争策略 | 第44-46页 |
| 4.4 国内氧化铁总产量预测 | 第46-49页 |
| 4.4.1 产量分布 | 第46页 |
| 4.4.2 产量演变 | 第46-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 LXS 公司上海工厂氧化铁原材料采购供应体系的案例 | 第50-59页 |
| 5.1 LXS 公司上海工厂氧化铁原材料的采购在市场中的地位 | 第50-52页 |
| 5.1.1 目前LXS 公司上海工厂在采购市场中的地位 | 第50-51页 |
| 5.1.2 LXS 上海工厂在采购市场中地位的演变 | 第51-52页 |
| 5.2 LXS 公司上海工厂氧化铁原材料采购的现行准则 | 第52-54页 |
| 5.2.1 氧化铁采购过程中的职责分配 | 第52-53页 |
| 5.2.2 氧化铁原材料采购准则 | 第53-54页 |
| 5.3 LXS 公司上海工厂氧化铁原材料采购的现状 | 第54-57页 |
| 5.3.1 氧化铁原材料价格比较 | 第54-55页 |
| 5.3.2 氧化铁原材料采购价格和氧化铁成品销售价格比较 | 第55页 |
| 5.3.3 氧化铁原材料供应商数量、平均供应量比较 | 第55-56页 |
| 5.3.4 氧化铁原材料进口量和总采购量的比例 | 第56-57页 |
| 5.3.5 氧化铁原材料进口价格和国内采购价格的比较 | 第57页 |
| 5.4 LXS 公司上海工厂氧化铁原材料采购供应遇到的问题 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 LXS 公司上海工厂氧化铁原材料采购供应体系的改进建议 | 第59-71页 |
| 6.1 对 LXS 公司上海工厂的战略分析 | 第59-62页 |
| 6.2 公司战略和采购战略 | 第62-66页 |
| 6.2.1 供应链整合 | 第64-65页 |
| 6.2.2 组织变更 | 第65-66页 |
| 6.3 配合采购战略降低总成本的一些其它手段 | 第66-70页 |
| 6.3.1 转化需求 | 第67页 |
| 6.3.2 国际采购 | 第67-68页 |
| 6.3.3 采购――供应联盟 | 第68-69页 |
| 6.3.4 降低供应链总成本――包装回用 | 第69-70页 |
| 6.4 本章小结 | 第70-71页 |
| 第七章 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 附图1，LXS 公司上海工厂采购流程图 | 第74-75页 |
| 附图2，中国氧化铁颜料生产厂家的分布示意图 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77-78页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第78页 |
