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山东省中联石化有限公司发展战略研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第10-15页
    一、论文的研究背景和意义第10-12页
    二、论文的研究思路与研究方法第12-13页
    三、论文的预期创新第13页
    四、论文的主要内容与结构安排第13-15页
第二章 战略管理理论综述第15-22页
    一、企业战略的基本内容与分类第15-16页
    二、核心竞争力的有关理论第16-17页
    三、三种基本竞争战略的有关理论第17-18页
    四、战略联盟的有关理论第18-19页
    五、企业战略分析的工具方法第19-22页
第三章 宏观环境分析第22-30页
    一、全球经济一体化对石油企业的冲击第22-24页
    二、加入 WTO对中国石油企业的影响第24-28页
    三、中国21世纪的石油战略第28-30页
第四章 行业结构及竞争环境分析第30-48页
    一、我国石油管理体制的历史与现状第30-32页
    二、石油行业特征分析第32-33页
    三、燃料油市场供求态势分析第33-40页
    四、山东进口燃料油用户分析第40-41页
    五、国际主要供应商分析第41-42页
    六、主要竞争对手分析第42-47页
    七、潜在进入者分析第47页
    八、替代品威胁分析第47-48页
第五章 中联公司资源与能力分析第48-58页
    一、中联公司基本情况第48-51页
    二、中联公司内部条件分析第51-54页
    三、中联公司 SWOT分析第54-58页
第六章 中联公司发展战略设计第58-63页
    一、中联公司的战略定位与战略思想第58页
    二、战略目标与战略选择第58-63页
第七章 战略实施的保障措施第63-67页
    一、构建新型高效的组织架构第63页
    二、提高人力资源管理水平第63-65页
    三、构建新的业务管理体系第65-66页
    四、完善制度建设,规避经营风险第66-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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