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二级公路大修工程项目成本精细化管理研究--以X-J公路大修项目为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 研究思路及创新第14-17页
第2章 公路施工项目成本精细化管理相关理论第17-23页
    2.1 公路施工项目成本的概念第17页
    2.2 公路施工项目成本管理的内涵第17-19页
    2.3 精细化管理相关理论第19-23页
第3章 二级公路大修工程项目成本管理存在问题及剖析第23-31页
    3.1 大修项目管理的特点第23-24页
    3.2 项目成本管理存在的问题第24-28页
    3.3 存在问题的原因剖析第28-31页
第4章 二级公路大修工程项目成本管理的改进对策第31-41页
    4.1 成本精细化管理的作用第31页
    4.2 成本精细化管理的目标第31-32页
    4.3 成本精细化管理的原则第32-33页
    4.4 成本精细化管理的举措第33-41页
第5章 X-J二级公路大修项目成本精细化管理实证研究第41-64页
    5.1 项目基本情况第41-43页
    5.2 项目成本精细化管理实践第43-60页
    5.3 项目成本精细化管理实践效果评价第60-64页
第6章 结论与展望第64-66页
    6.1 本章结论第64页
    6.2 展望第64-66页
参考文献第66-70页
作者攻读学位期间的科研成果第70-72页
致谢第72页

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