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江西电力调度控制中心人事管理信息系统的研究与分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第9-12页
    1.1 项目背景第9页
    1.2 同类系统研究与应用现状第9-10页
    1.3 研究的内容和主要工作第10-11页
        1.3.1 研究的内容第10页
        1.3.2 本人主要工作第10-11页
    1.4 论文结构第11-12页
第二章 业务分析第12-43页
    2.1 业务描述第12-17页
        2.1.1 业务问题定义第12-13页
        2.1.2 组织职能分析第13-16页
        2.1.3 业务人员分析第16-17页
    2.2 原有业务流程分析第17-25页
        2.2.1 招聘管理流程第17-18页
        2.2.2 员工管理流程第18-19页
        2.2.3 考勤管理流程第19-20页
        2.2.4 职称评聘管理流程第20-21页
        2.2.5 薪酬福利管理流程第21-22页
        2.2.6 岗位变动管理流程第22-23页
        2.2.7 培训计划管理流程第23-24页
        2.2.8 离职管理流程第24-25页
    2.3 业务流程优化第25-43页
        2.3.1 招聘管理流程第25-27页
        2.3.2 员工管理流程第27-29页
        2.3.3 考勤管理流程第29-31页
        2.3.4 职称评聘管理流程第31-33页
        2.3.5 薪酬福利管理流程第33-35页
        2.3.6 岗位变动管理流程第35-37页
        2.3.7 培训计划管理流程第37-39页
        2.3.8 离职管理流程第39-41页
        2.3.9 系统管理流程第41-43页
第三章 功能分析第43-82页
    3.1 用户角色分析第43页
    3.2 系统用例分析第43-71页
        3.2.1 总体用例分析第43-45页
        3.2.2 子用例分析第45-71页
            3.2.2.1 招聘管理用例第45-47页
            3.2.2.2 员工管理用例第47-51页
            3.2.2.3 考勤管理用例第51-54页
            3.2.2.4 职称评聘管理用例第54-56页
            3.2.2.5 薪酬福利管理用例第56-59页
            3.2.2.6 岗位变动管理用例第59-63页
            3.2.2.7 培训计划管理用例第63-66页
            3.2.2.8 离职管理用例第66-69页
            3.2.2.9 系统管理用例第69-71页
    3.3 系统功能包图第71-82页
        3.3.1 总体功能包图第72-73页
        3.3.2 子功能包图第73-82页
            3.3.2.1 招聘管理包图第73页
            3.3.2.2 员工管理包图第73-74页
            3.3.2.3 考勤管理包图第74-75页
            3.3.2.4 职称评聘管理包图第75-76页
            3.3.2.5 薪酬福利管理包图第76-77页
            3.3.2.6 岗位变动管理包图第77-78页
            3.3.2.7 培训计划管理包图第78-79页
            3.3.2.8 离职管理包图第79-80页
            3.3.2.9 系统管理包图第80-82页
第四章 数据分析第82-101页
    4.1 功能数据分析第82-91页
        4.1.1 招聘管理缩略类图第83-84页
        4.1.2 员工管理缩略类图第84-85页
        4.1.3 考勤管理缩略类图第85-86页
        4.1.4 职称评聘管理缩略类图第86-87页
        4.1.5 薪酬福利管理缩略类图第87-88页
        4.1.6 岗位变动管理缩略类图第88-89页
        4.1.7 培训计划管理缩略类图第89-90页
        4.1.8 离职管理缩略类图第90-91页
        4.1.9 系统管理缩略类图第91页
    4.2 实体类关系分析第91-93页
    4.3 数据库表第93-101页
第五章 总结与展望第101-102页
    5.1 总结第101页
    5.2 进一步工作第101-102页
参考文献第102-103页
致谢第103页

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