| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景、研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法及论文的创新点 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 论文的创新点 | 第15页 |
| 1.4 技术路线图 | 第15-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 花卉产业的特点 | 第17-19页 |
| 2.1.1 花卉产业具有投入大、风险高、回报丰厚的特点 | 第17页 |
| 2.1.2 花卉产业能解决更多劳动力就业 | 第17-18页 |
| 2.1.3 花卉产业涉及众多的产业部门 | 第18页 |
| 2.1.4 花卉产品地域性特征明显 | 第18页 |
| 2.1.5 花卉产业的发展非常依赖自然环境 | 第18-19页 |
| 2.2 花卉产业化及其特征 | 第19-20页 |
| 2.2.1 花卉产业化的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 花卉产业化经营主要特征 | 第19-20页 |
| 2.3 花卉产业化经营的模式 | 第20-22页 |
| 第三章 福州市花卉产业发展现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 福州市花卉产业发展历程 | 第22-26页 |
| 3.1.1 福州市的基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 福州市花卉产业发展历程 | 第22-23页 |
| 3.1.3 福州市花卉产业发展现状 | 第23-26页 |
| 3.2 福州花卉产业发展存在的主要问题 | 第26-29页 |
| 3.2.1 花卉产业结构不合理 | 第26-27页 |
| 3.2.2 花卉产销平台不完善 | 第27页 |
| 3.2.3 花卉企业创新能力普遍不足,缺乏相关的创新平台支撑 | 第27-28页 |
| 3.2.4 政府相关的监管服务不到位 | 第28-29页 |
| 3.3 福州市花卉产业的SWOT分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 福州市花卉产业发展的优势分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 福州市花卉产业发展的劣势分析 | 第30页 |
| 3.3.3 福州市花卉产业发展的机遇分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 福州市花卉产业发展的挑战分析 | 第31-32页 |
| 第四章 全球花卉行业的成功案例 | 第32-37页 |
| 4.1 我国各个城市在花卉发展方面的成功案例与经验 | 第32-33页 |
| 4.2 其他地区发展花卉产业的案例 | 第33-35页 |
| 4.3 外部成功经验对福州花卉产业发展的启示 | 第35-37页 |
| 4.3.1. 营造政府支持的大环境 | 第35页 |
| 4.3.2 注重资源的优化 | 第35页 |
| 4.3.3 充分发挥市场的作用 | 第35-36页 |
| 4.3.4 构筑完善的保障机制 | 第36页 |
| 4.3.5 不断推进科技创新 | 第36-37页 |
| 第五章 促进福州市花卉产业发展对策分析 | 第37-44页 |
| 5.1 充分发挥政府在花卉产业发展中的指导和支撑作用 | 第37-38页 |
| 5.1.1 政府应该做好行业整体发展规划 | 第37页 |
| 5.1.2 政府应该加大对花卉产业发展政策支持力度 | 第37页 |
| 5.1.3 引导组建并大力扶持行业内的龙头企业 | 第37-38页 |
| 5.1.4 协调组建花卉产业内的合作组织 | 第38页 |
| 5.1.5 为花卉产业发展提供更为宽松的融资环境 | 第38页 |
| 5.2 福州花卉产业布局方案 | 第38-39页 |
| 5.2.1 洋兰生产区域 | 第38页 |
| 5.2.2 国兰生产区域 | 第38-39页 |
| 5.2.3 盆花生产区域 | 第39页 |
| 5.2.4 茉莉花生产区域 | 第39页 |
| 5.3 提高花卉产业自身的资源整合能力 | 第39-40页 |
| 5.3.1 细化分工,提高专业度 | 第39-40页 |
| 5.3.2 优化产业运作机制 | 第40页 |
| 5.3.3 组建产业集团,实现规模化经营 | 第40页 |
| 5.4 加强花卉市场的建设 | 第40-42页 |
| 5.4.1 建立完善的花卉营销服务体系和市场体系 | 第40页 |
| 5.4.2 建设现代化的大型综合性花卉交易市场 | 第40-41页 |
| 5.4.3 不断优化花卉批发市场功能分区 | 第41页 |
| 5.4.4 建设现代化的花卉拍卖中心 | 第41页 |
| 5.4.5 建立健全花卉协会等专业服务系统 | 第41页 |
| 5.4.6 配套建设花卉医院 | 第41-42页 |
| 5.5 强化花卉产业的科技创新,为花卉产业不断注入新鲜血液 | 第42-43页 |
| 5.5.1 加强优良品种选育 | 第42页 |
| 5.5.2 加强花卉苗木特色基地建设 | 第42页 |
| 5.5.3 构建大型花卉仓储中心 | 第42-43页 |
| 5.5.4 建设花卉博物馆及交易观光展厅 | 第43页 |
| 5.6 建立健全花卉产业的服务保障体系 | 第43-44页 |
| 5.6.1 完善花卉信息服务体系 | 第43页 |
| 5.6.2 建立和完善花卉科技服务体系 | 第43页 |
| 5.6.3 组建福州市花卉研究所,以建设专业的研究和人才培育基地 | 第43-44页 |
| 参考资料 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
