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典当行奢侈品的盈利模式研究--以大黑屋和米兰站为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8-10页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容与方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
        1.3.3 本文文章结构第11-12页
第2章 理论综述第12-24页
    2.1 典当行品牌理论研究第12-18页
        2.1.1 典当业的起源和历史发展第12-13页
        2.1.2 国内外典当行的现状第13-16页
        2.1.3 典当行品牌战略研究第16-18页
    2.2 二手奢侈品营销理论研究第18-24页
        2.2.1 二手奢侈品品牌的起源第19-20页
        2.2.2 二手奢侈品品牌经营现状第20-22页
        2.2.3 品牌营销管理相关理论第22-24页
第3章 典当行奢侈品的国际化盈利模式研究第24-44页
    3.1 典当行盈利模式的表现第24-29页
        3.1.1 典当行传统线下盈利模式的表现第24-26页
        3.1.2 典当行中奢侈品的网络营销新形式第26-29页
    3.2 二手奢侈品牌行业盈利模式分析第29-44页
        3.2.1 日本大黑屋典当行品牌分析第30-35页
        3.2.2 香港米兰站二手奢侈品牌分析第35-42页
        3.2.3 二手奢侈品牌国际化的盈利模式第42-44页
第4章 国内二手奢侈品盈利模式的研究第44-53页
    4.1 中国典当行与奢侈品牌的融合第44-50页
        4.1.1 华夏典当行品牌盈利模式分析第44-49页
        4.1.2 华夏e当线上新型盈利模式第49-50页
    4.2 典当行品牌盈利模式本土化策略第50-53页
第5章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
作者在攻读硕士期间公开发表的成果第56-57页
致谢第57页

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