| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题背景及研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-12页 |
| ·课题研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 对标管理相关理论综述 | 第13-21页 |
| ·对标管理的定义 | 第13页 |
| ·对标管理的原则 | 第13-14页 |
| ·对标管理的类型 | 第14-18页 |
| ·按对标管理的对象分类 | 第14-17页 |
| ·按对标管理的层次分类 | 第17-18页 |
| ·对标管理的主要流程 | 第18-21页 |
| 第3章 我国对标管理现状及其对政治思想工作的启示 | 第21-33页 |
| ·中国海洋石油公司对标管理现状 | 第21-23页 |
| ·香港地铁对标管理现状 | 第23-27页 |
| ·华电集团对标管理现状 | 第27-30页 |
| ·对政治思想工作同业对标的启示 | 第30-33页 |
| ·政治思想工作特点 | 第30-31页 |
| ·经验启示 | 第31-33页 |
| 第4章 政治思想工作同业对标体系研究 | 第33-49页 |
| ·同业对标体系建立基本原则 | 第33页 |
| ·组织流程体系 | 第33-37页 |
| ·组织体系 | 第33-34页 |
| ·流程体系 | 第34-37页 |
| ·指标体系 | 第37-44页 |
| ·指标设置 | 第38-40页 |
| ·权重设置 | 第40-44页 |
| ·评价体系 | 第44-45页 |
| ·管理控制体系 | 第45-47页 |
| ·最佳实践 | 第47-49页 |
| 第5章 政治思想工作同业对标实践——以北京市电力公司为例 | 第49-71页 |
| ·北京市电力公司概况 | 第49-50页 |
| ·政治思想工作同业对标开展现状 | 第50-52页 |
| ·政治思想工作同业对标实施方案 | 第50-51页 |
| ·已取得的成效 | 第51-52页 |
| ·2009年政治思想工作体系同业对标工作分析 | 第52-71页 |
| ·2009年政治思想工作体系同业对标评价结果 | 第52-68页 |
| ·存在的问题及改进思路 | 第68-71页 |
| 第6章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75-89页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第89-90页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92页 |