特变电工多元化经营和公司绩效的案例研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 文献综述 | 第10-14页 |
1.3.1 关于多元化经营概念的研究 | 第10-11页 |
1.3.2 关于多元化经营分类的研究 | 第11页 |
1.3.3 关于多元化经营动因的研究 | 第11-12页 |
1.3.4 关于多元化经营经济后果的研究 | 第12-14页 |
1.3.5 文献评述 | 第14页 |
1.4 研究方法及主要内容 | 第14-16页 |
第二章 概念界定与理论基础 | 第16-23页 |
2.1 多元化经营的理论基础 | 第16-18页 |
2.2 有关多元化经营动因的理论 | 第18-20页 |
2.2.1 资源基础理论 | 第18页 |
2.2.2 市场势力理论 | 第18-20页 |
2.3 多元化经营与公司绩效的理论 | 第20-23页 |
第三章 特变电工多元化经营分析 | 第23-34页 |
3.1 案例公司概况 | 第23-24页 |
3.2 特变电工实施多元化经营的动因分析 | 第24-26页 |
3.2.1 优化资源配置 | 第24页 |
3.2.2 分散经营风险 | 第24-26页 |
3.3 特变电工多元化经营的内容 | 第26-30页 |
3.3.1 特变电工多元化经营的类型 | 第26-27页 |
3.3.2 特变电工多元化经营的历程 | 第27页 |
3.3.3 特变电工多元化程度分析 | 第27-30页 |
3.4 特变电工多元化经营实施过程的分析 | 第30-34页 |
第四章 特变电工多元化经营绩效分析 | 第34-49页 |
4.1 实施多元化经营的财务状况 | 第34-35页 |
4.2 特变电工的财务指标分析 | 第35-46页 |
4.2.1 盈利能力分析 | 第35-42页 |
4.2.2 成长能力分析 | 第42-46页 |
4.3 特变电工多元化战略实施过程中托宾Q值分析 | 第46-48页 |
4.4 本章小结 | 第48-49页 |
第五章 研究结论及局限性 | 第49-51页 |
5.1 研究结论 | 第49页 |
5.2 提出建议 | 第49-50页 |
5.3 研究局限性 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者简介 | 第55-56页 |
附件 | 第56页 |