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小组工作介入交警职业压力研究--以山东省w市城区路面交警为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
    1.3 研究思路第12页
    1.4 研究方法第12-14页
        1.4.1 文献法第12页
        1.4.2 问卷法第12-13页
        1.4.3 观察法第13页
        1.4.4 访谈法第13-14页
2 文献综述第14-19页
    2.1 相关概念界定第14-15页
        2.1.1 路面交通警察第14页
        2.1.2 职业压力第14-15页
    2.2 职业压力产生机制的相关研究第15-16页
    2.3 警察职业压力相关研究第16-18页
    2.4 小组工作介入缓解职业压力第18-19页
3 W市城区路面交警职业压力调查研究第19-27页
    3.1 调查样本基本情况第19-20页
    3.2 问卷数据第20-24页
        3.2.1 整体压力情况的数据分析第20-21页
        3.2.2 职业压力成因分析第21-24页
    3.3 路面交警职业压力源分析第24-27页
        3.3.1 工作本身层面第24-25页
        3.3.2 组织管理层面第25页
        3.3.3 社会支持层面第25-27页
4 小组工作对交警职业压力的介入第27-43页
    4.1 小组工作开展背景第27页
    4.2 小组介入理论基础第27-28页
        4.2.1 生态理论第27-28页
        4.2.2 认知行为理论第28页
        4.2.3 社会支持网络理论第28页
    4.3 小组介入设计第28-29页
        4.3.1 小组概况第28-29页
        4.3.2 小组成员招募及组成第29页
        4.3.3 小组活动安排第29页
        4.3.4 小组介入总体目标第29页
    4.4 小组活动具体设计第29-41页
        4.4.1 第一次小组活动:“嗨,你好!”第29-31页
        4.4.2 第二次小组活动:交警日常一二三第31-33页
        4.4.3 第三次小组活动:我的情绪我做主第33-35页
        4.4.4 第四次小组活动:职业压力与家庭第35-36页
        4.4.5 第五次小组活动:压力太大怎么办第36-37页
        4.4.6 第六次小组活动:沟通你我他第37-39页
        4.4.7 第七次小组活动:拥抱美好新生活第39-41页
    4.5 小组介入评估第41-43页
        4.5.1 小组介入评估方法第41页
        4.5.2 对社会工作者的评估第41-42页
        4.5.3 对小组的评估第42页
        4.5.4 对降低小组组员职业压力的效果评估第42-43页
5 总结与反思第43-49页
    5.1 小组工作介入交警职业压力的总结第43-45页
        5.1.1 小组工作结构化第43-44页
        5.1.2 吸引组员积极参与第44页
        5.1.3 协助组员实现自己的目标第44页
        5.1.4 缓解组员的抵制情绪第44-45页
    5.2 关于缓解路面交警职业压力的对策及建议第45-47页
        5.2.1 增强交警执法保障第45-46页
        5.2.2 积极开展身心健康教育活动第46页
        5.2.3 加强对路面交警的社会支持第46页
        5.2.4 建立科学合理的管理机制第46-47页
    5.3 反思第47-49页
参考文献第49-52页
附录 1第52-57页
附录 2第57-58页
附录 3第58-60页
致谢第60-61页

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