| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论与研究综述 | 第17-27页 |
| 2.1 房地产项目管理的主体与对象 | 第17页 |
| 2.2 房地产项目质量 | 第17-19页 |
| 2.2.1 房地产项目质量的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 房地产项目质量的特点 | 第18页 |
| 2.2.3 房地产项目质量的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.3 房地产项目质量管理 | 第19-27页 |
| 2.3.1 质量管理的发展及主要内涵 | 第19-20页 |
| 2.3.2 全方位的质量管理模式 | 第20-24页 |
| 2.3.3 房地产项目质量管理定义及其管理特点 | 第24-25页 |
| 2.3.4 房地产项目质量管理的原则 | 第25页 |
| 2.3.5 房地产企业与其他承包商项目质量管理的区别 | 第25-27页 |
| 第3章 A房地产工程项目质量管理现状分析 | 第27-33页 |
| 3.1 A房地产工程项目简介 | 第27-28页 |
| 3.1.1 工程基本概况 | 第27页 |
| 3.1.2 建筑设计概况 | 第27页 |
| 3.1.3 结构概况 | 第27-28页 |
| 3.1.4 工程地基情况 | 第28页 |
| 3.2 A房地产工程项目质量管理模式 | 第28-30页 |
| 3.3 A房地产工程项目质量管理实施中存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 质量管理体系不健全 | 第30-31页 |
| 3.3.2 采购过程质量管理较片面 | 第31页 |
| 3.3.3 勘察设计阶段疏于质量管理 | 第31-32页 |
| 3.3.4 施工过程质量管理较薄弱 | 第32-33页 |
| 第4章 A房地产工程项目质量管理改进方案 | 第33-45页 |
| 4.1 A房地产工程项目质量持续改进的原则 | 第33-34页 |
| 4.2 建立健全工程项目质量管理体系的思路 | 第34-37页 |
| 4.3 A房地产工程项目质量管理改进方案 | 第37-45页 |
| 4.3.1 完善质量管理体系 | 第37-38页 |
| 4.3.2 采购流程的质量改进 | 第38-40页 |
| 4.3.3 勘察设计阶段的质量改进 | 第40-41页 |
| 4.3.4 施工单位的质量改进 | 第41-45页 |
| 第5章 A房地产工程项目质量管理改进方案的实施策略 | 第45-50页 |
| 5.1 业主方质量管理改进方案的实施策略 | 第45页 |
| 5.2 承包施工方质量管理改进方案的实施策略 | 第45-47页 |
| 5.2.1 提高人员素质，增强质量意识 | 第45-46页 |
| 5.2.2 完善项目质量责任制 | 第46-47页 |
| 5.3 监理方质量管理改进方案的实施策略 | 第47-50页 |
| 5.3.1 强化质量信息收集 | 第47-48页 |
| 5.3.2 强化质量监管 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |