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高等学校财务内部控制问题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 研究的内容和方法第14页
        1.3.1 研究的内容第14页
        1.3.2 研究的方法第14页
    1.4 研究的技术路线第14-16页
第2章 财务内部控制相关理论综述第16-22页
    2.1 内部控制的基础理论第16页
    2.2 财务内部控制的理论第16-22页
        2.2.1 财务内部控制的概念第16-18页
        2.2.2 财务内部控制的分类第18-20页
        2.2.3 财务内部控制的方法第20页
        2.2.4 财务内部控制的意义第20-22页
第3章 高校财务内部控制的内容和现状分析第22-38页
    3.1 高校财务风险的内容和特点第22-27页
        3.1.1 高校收入风险的内容和特点第23-24页
        3.1.2 高校支出风险的内容和特点第24-25页
        3.1.3 高校债务风险的内容和特点第25-26页
        3.1.4 高校产业风险的内容和特点第26-27页
    3.2 高校财务内部控制的内容和特点第27-30页
        3.2.1 组织结构控制第27页
        3.2.2 授权审批控制第27-28页
        3.2.3 资产管理控制第28页
        3.2.4 预算管理控制第28-29页
        3.2.5 业务流程控制第29-30页
        3.2.6 审计监督控制第30页
    3.3 高校财务内部控制的现状第30-34页
        3.3.1 高校基本收支内部控制的现状第30-31页
        3.3.2 高校基建项目内部控制的现状第31-32页
        3.3.3 高校科研项目内部控制的现状第32页
        3.3.4 高校资产内部控制的现状第32-33页
        3.3.5 其他第33-34页
    3.4 高校财务内部控制的问题和成因第34-38页
        3.4.1 内控意识相对薄弱第34-35页
        3.4.2 岗位设置不够合理第35页
        3.4.3 预算控制比较薄弱第35-36页
        3.4.4 收入支出缺乏控制第36页
        3.4.5 资产管理控制薄弱第36-37页
        3.4.6 财务管理缺乏重视第37-38页
第4章 提高高校财务内部控制水平的建议第38-45页
    4.1 内控意识深入化第38-39页
    4.2 组织结构合理化第39-40页
    4.3 预算管理精细化第40-41页
    4.4 会计审核规范化第41-42页
    4.5 资产管理准确化第42-43页
    4.6 内部审计全面化第43-45页
第5章 结论与展望第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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