| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究文献综述 | 第10-21页 |
| 1.3.1 政府绩效评估的理论框架研究 | 第10-17页 |
| 1.3.2 地方政府绩效评估的实践模式研究 | 第17-19页 |
| 1.3.3 地方政府绩效评估结果误差的研究 | 第19-20页 |
| 1.3.4 文献评述 | 第20-21页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第22-23页 |
| 2 朝阳市政府绩效评估的现状和问题 | 第23-35页 |
| 2.1 朝阳市政府绩效评估的背景与现状 | 第23-28页 |
| 2.1.1 朝阳市政府绩效评估的背景 | 第23-24页 |
| 2.1.2 朝阳市政府绩效评估的现状 | 第24-28页 |
| 2.2 朝阳市政府绩效评估的两难困境 | 第28-33页 |
| 2.2.1 可测性与有效性的两难困境 | 第28-30页 |
| 2.2.2 绩效指标有效性与绩效指标指向明确性之间的两难困境 | 第30-33页 |
| 2.3 朝阳市政府绩效评估结果误差问题 | 第33-35页 |
| 3 朝阳市政府绩效评估误差的理论与经验分析 | 第35-60页 |
| 3.1 朝阳市政府绩效评估误差的来源 | 第35-39页 |
| 3.1.1 信息维度的误差来源 | 第35-36页 |
| 3.1.2 社会维度的误差来源 | 第36-37页 |
| 3.1.3 政治维度的误差来源 | 第37-39页 |
| 3.2 朝阳市政府绩效评估误差的综合权衡框架 | 第39-41页 |
| 3.2.1 朝阳市政府绩效评估误差间的结构性关系 | 第39-40页 |
| 3.2.2 朝阳市政府绩效评估误差的综合权衡 | 第40-41页 |
| 3.3 朝阳市政府绩效评估结果误差的影响因素调查 | 第41-60页 |
| 3.3.1 朝阳市政府绩效评估结果误差的调查问卷设计 | 第41-42页 |
| 3.3.2 朝阳市政府绩效评估结果误差的调查结果 | 第42-57页 |
| 3.3.3 朝阳市政府绩效评估结果误差的影响因素 | 第57-60页 |
| 4 朝阳市政府绩效考评结果误差的矫正对策 | 第60-66页 |
| 4.1 完善绩效考评体系 | 第60-63页 |
| 4.1.1 建立专门的绩效评估机构 | 第60-61页 |
| 4.1.2 设立结构平衡的考核指标体系 | 第61-62页 |
| 4.1.3 优化评估流程与数据采集 | 第62-63页 |
| 4.2 加强制度化保障 | 第63-64页 |
| 4.2.1 推进朝阳市政府绩效评估的法制化 | 第63-64页 |
| 4.2.2 强化政治支持 | 第64页 |
| 4.3 强化结果运用 | 第64-66页 |
| 4.3.1 建立健全绩效评估结果的反馈机制 | 第65页 |
| 4.3.2 绩效与奖惩挂钩 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录A 朝阳市政府绩效评估结果误差的影响因素内部调研问卷附录 | 第69-73页 |
| 附录B 朝阳市政府绩效评估结果误差的影响因素外部调研问卷附录 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
