大船重工造船生产技术准备管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及船舶行业 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 思路及研究方法 | 第10页 |
| 1.4 论文结构 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-14页 |
| 2.1 项目管理 | 第12页 |
| 2.2 系统论 | 第12页 |
| 2.3 统计质量管理 | 第12-14页 |
| 3 大船重工生产技术准备管理现状 | 第14-22页 |
| 3.1 大船重工简介 | 第14-15页 |
| 3.2 生产技术准备组织体系 | 第15-17页 |
| 3.3 生产技术准备管理现状 | 第17-19页 |
| 3.3.1 船舶建造的项目阶段划分 | 第17-18页 |
| 3.3.2 生产技术准备的工作内容及管理流程 | 第18-19页 |
| 3.4 生产技术准备管理存在的问题 | 第19-22页 |
| 3.4.1 详细设计阶段问题 | 第19-20页 |
| 3.4.2 生产设计阶段问题 | 第20-21页 |
| 3.4.3 产品建造阶段问题 | 第21-22页 |
| 4 生产技术准备管理问题分析 | 第22-32页 |
| 4.1 生产技术准备的关键交付物分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 技术协议 | 第22页 |
| 4.1.2 物资合同 | 第22页 |
| 4.1.3 详细设计图纸 | 第22-23页 |
| 4.1.4 生产设计图纸 | 第23页 |
| 4.1.5 关键零部件进度 | 第23页 |
| 4.1.6 关键交付物统计分析 | 第23-25页 |
| 4.2 生产技术准备问题的影响因素分析 | 第25-32页 |
| 4.2.1 船东因素 | 第25-26页 |
| 4.2.2 船级社因素 | 第26页 |
| 4.2.3 供货商因素 | 第26-27页 |
| 4.2.4 设计因素 | 第27-28页 |
| 4.2.5 物资采购因素 | 第28页 |
| 4.2.6 计划管理因素 | 第28-29页 |
| 4.2.7 生产施工因素 | 第29页 |
| 4.2.8 其它影响因素 | 第29页 |
| 4.2.9 影响因素汇总分析 | 第29-32页 |
| 5 解决方案 | 第32-36页 |
| 5.1 加强设计管理 | 第32-33页 |
| 5.2 加强物资采购管理 | 第33页 |
| 5.3 加强与船东沟通,识别风险,明确需求 | 第33页 |
| 5.4 加强生产建造管理 | 第33-34页 |
| 5.5 优化关键路径 | 第34-36页 |
| 6 保障措施 | 第36-39页 |
| 6.1 提高人力资源管理 | 第36页 |
| 6.2 完善生产技术准备管理体系 | 第36-37页 |
| 6.3 加强项目管理 | 第37页 |
| 6.4 提高信息化管理水平 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
