| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的必要性 | 第9-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外电子化招标采购研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内电子化招标采购研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评析 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文的构成 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第19-33页 |
| 2.1 项目管理的概念 | 第19页 |
| 2.2 项目管理的过程 | 第19-21页 |
| 2.3 招标与电子招标概念 | 第21-22页 |
| 2.3.1 招标的内涵 | 第21页 |
| 2.3.2 电子化招标的内涵 | 第21-22页 |
| 2.4 电子化招标采购面临的风险和应对策略 | 第22-30页 |
| 2.4.1 外部风险 | 第22-25页 |
| 2.4.2 内部风险 | 第25-27页 |
| 2.4.3 主要应对策略 | 第27-30页 |
| 2.5 招标采购的发展史及演变 | 第30-31页 |
| 2.6 招标投标制度的发展方向 | 第31-33页 |
| 第三章 电子化招标采购系统模式对比分析 | 第33-37页 |
| 3.1 电子化招标系统应用模式介绍 | 第33-35页 |
| 3.1.1 简单模式 | 第33页 |
| 3.1.2 离线评标模式 | 第33-34页 |
| 3.1.3 全过程在线模式 | 第34-35页 |
| 3.2 电子化招标采购系统模式对比分析 | 第35-37页 |
| 第四章 电子化招标采购系统项目设计与实施 | 第37-65页 |
| 4.1 某钢铁公司电子化招标采购系统项目需求分析 | 第37-38页 |
| 4.1.1 某钢铁公司招标采购业务现状分析 | 第37-38页 |
| 4.1.2 电子化招标采购系统构建的必要性 | 第38页 |
| 4.2 电子化招标采购系统项目计划 | 第38-42页 |
| 4.2.1 电子化招标采购项目工作分解结构 | 第38-39页 |
| 4.2.2 电子化招标采购系统项目进度计划 | 第39-42页 |
| 4.3 电子化招标采购系统分析 | 第42-47页 |
| 4.3.1 电子化招标采购应用系统对价值目标的支撑 | 第42-43页 |
| 4.3.2 某钢铁公司招标中心核心业务流程 | 第43-47页 |
| 4.4 电子化招标采购系统流程设计 | 第47-53页 |
| 4.4.1 电子化招标采购干系人 | 第47-48页 |
| 4.4.2 电子招标采购系统干系人工作矩阵 | 第48-50页 |
| 4.4.3 在线招标系统流程 | 第50-51页 |
| 4.4.4 某钢铁公司招标中心电子化招标采购系统功能框架 | 第51页 |
| 4.4.5 某钢铁公司招标中心电子化招标采购应用关键技术 | 第51-53页 |
| 4.5 电子化招标采购系统测试和验收 | 第53-61页 |
| 4.5.1 测试和验收的重要性 | 第53页 |
| 4.5.2 测试的流程及方法原则 | 第53-54页 |
| 4.5.3 验收测试的内容 | 第54-61页 |
| 4.6 电子化招标采购系统实施方案 | 第61-65页 |
| 4.6.1 某钢铁公司招标中心电子化招标采购管理措施 | 第61-62页 |
| 4.6.2 某钢铁公司招标中心电子化招标采购系统应用实施策略 | 第62-65页 |
| 第五章 结束语 | 第65-67页 |
| 5.1 本文的主要结论与贡献 | 第65-66页 |
| 5.1.1 本文的主要结论 | 第65-66页 |
| 5.1.2 本文的主要贡献 | 第66页 |
| 5.2 电子化招标采购未来展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
