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宝钢科技管理系统项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-13页
    1.1 研究背景与目的第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
    1.2 研究思路与主要内容第11-13页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 主要内容第12-13页
第2章 项目进度管理理论概述第13-21页
    2.1 项目进度管理基本概念第13页
    2.2 项目进度计划概述第13-16页
        2.2.1 项目进度计划的定义第13-14页
        2.2.2 项目进度计划的编制方法第14-15页
        2.2.3 编制项目进度计划的步骤第15-16页
    2.3 项目进度控制第16-20页
        2.3.1 项目进度控制概念第16-17页
        2.3.2 项目进度控制的目的第17页
        2.3.3 项目进度控制的类型第17-18页
        2.3.4 进度控制的特点第18-19页
        2.3.5 进度管理的措施第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第3章 宝钢科技管理系统项目进度概况第21-25页
    3.1 宝钢科技管理系统项目概述第21-22页
    3.2 宝钢科技管理系统项目建设目标概述第22页
    3.3 宝钢科技管理系统项目建设进度的前提条件第22-24页
    3.4 本章小结第24-25页
第4章 宝钢科技管理系统项目进度计划与实施第25-41页
    4.1 项目需求分析第25-28页
    4.2 项目进度影响因素分析第28-29页
    4.3 项目主要里程碑第29-31页
    4.4 项目工作结构分解与责任分配第31-33页
        4.4.1 项目工作结构分解第31-32页
        4.4.2 项目工作责任的分配第32-33页
    4.5 项目时间计算第33-36页
        4.5.1 项目活动先后关系确定第33-35页
        4.5.2 项目的时间计算第35-36页
    4.6 项目进度表的制定第36-38页
    4.7 项目进度的分解与执行第38-40页
    4.8 本章小结第40-41页
第5章 宝钢科技管理系统项目进度控制第41-50页
    5.1 项目进度控制的目的第41页
    5.2 项目进度控制的前提第41-42页
    5.3 项目进度控制主要举措第42-45页
    5.4 项目进度检查第45-49页
    5.5 控制项目进度偏差第49页
    5.6 本章小结第49-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 结论第50-51页
    6.2 展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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