华电集团河北公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·企业战略管理理论发展状况 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理理论应用情况 | 第13-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 战略研究的理论基础 | 第16-23页 |
| ·企业战略研究相关理论 | 第16-18页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第16-17页 |
| ·企业成长战略理论 | 第17-18页 |
| ·企业战略研究基本方法 | 第18-22页 |
| ·企业战略研究的一般程序 | 第18-19页 |
| ·企业战略研究工具 | 第19-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 华电河北公司发展战略分析 | 第23-46页 |
| ·华电河北公司外部环境分析 | 第23-40页 |
| ·政治环境 | 第23-24页 |
| ·法律环境 | 第24页 |
| ·经济环境 | 第24-26页 |
| ·行业环境 | 第26-29页 |
| ·电力需求预测 | 第29-34页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第34-40页 |
| ·外部因素评价（EFE）矩阵分析 | 第40页 |
| ·华电河北公司内部分析 | 第40-45页 |
| ·内部资源分析 | 第40-44页 |
| ·企业能力分析 | 第44-45页 |
| ·内部因素评价（IFE）矩阵分析 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 华电河北公司发展战略制定 | 第46-53页 |
| ·华电河北公司发展战略使命 | 第46页 |
| ·华电河北公司发展战略使命具体内涵 | 第46-47页 |
| ·河北公司发展战略制定原则 | 第47页 |
| ·兼顾社会效益原则 | 第47页 |
| ·动态性原则 | 第47页 |
| ·全局性原则 | 第47页 |
| ·长远性原则 | 第47页 |
| ·华电河北公司的 SWOT 分析 | 第47-49页 |
| ·华电河北公司发展战略选择 | 第49-52页 |
| ·华电河北公司发展目标 | 第52页 |
| ·总体目标 | 第52页 |
| ·职能目标 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 华电河北公司发展战略实施 | 第53-64页 |
| ·战略实施的主要任务 | 第53页 |
| ·战略实施途径 | 第53-56页 |
| ·继续保持热电优势 | 第53-54页 |
| ·提高专业化管理水平 | 第54-55页 |
| ·大力发展新能源 | 第55-56页 |
| ·收缩火电投资 | 第56页 |
| ·调整组织结构 | 第56-57页 |
| ·战略资源配置 | 第57-61页 |
| ·人力资源配置 | 第57-58页 |
| ·财务资源配置 | 第58-60页 |
| ·外部资源争取 | 第60-61页 |
| ·战略实施控制措施 | 第61-63页 |
| ·建立目标体系 | 第61页 |
| ·建立培训体系 | 第61-62页 |
| ·建立分配体系 | 第62页 |
| ·建立考核体系 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-65页 |
| ·主要结论 | 第64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简介 | 第69-70页 |
| 详细摘要 | 第70-76页 |
