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JK保健品公司营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 研究的背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究的背景第7-8页
        1.1.2 研究的意义第8页
    1.2 研究内容和方法第8-9页
        1.2.1 研究内容第8页
        1.2.2 研究方法第8-9页
    1.3 研究的创新点与重点、难点第9-10页
        1.3.1 论文的创新点第9页
        1.3.2 研究的重点和难点第9-10页
第2章 理论综述及我国保健食品目前发展状况第10-17页
    2.1 相关理论第10-12页
    2.2 我国保健品行业目前发展介绍第12-17页
        2.2.1 民众保健意识的增强第12-13页
        2.2.2 市场前景广阔第13页
        2.2.3 政府重视、监管从严第13-14页
        2.2.4 企业规模过小,难以生存第14页
        2.2.5 保健食品营销管理落后第14-17页
第3章 JK 保健品公司营销管理现状第17-28页
    3.1 JK 公司简介第17-19页
    3.2 市场同类产品对比第19-22页
    3.3 JK 公司营销管理状况第22-26页
    3.4 JK 公司营销管理存在问题分析第26-28页
第4章 JK 公司营销策略的调整第28-41页
    4.1 JK 公司 SWOT 分析第28-31页
        4.1.1 优势(Strengths)第28页
        4.1.2 劣势(Weaknesses)第28-29页
        4.1.3 机会(Opportunities)第29页
        4.1.4 威胁(Threats)第29-31页
    4.2 明确目标市场第31-34页
    4.3 强化品牌塑造第34-35页
    4.4 合理控制价格区间第35-36页
    4.5 多样化的推广策略第36-39页
        4.5.1 会议营销第37页
        4.5.2 广告营销的意义第37-38页
        4.5.3 网络营销第38页
        4.5.4 其他营销方式第38-39页
        4.5.5 JK 公司促销策略第39页
    4.6 重视售后服务第39-41页
第5章 JK 公司市场营销的策略实施及保障第41-44页
    5.1 建立健全营销组织机构第41-42页
    5.2 完善员工绩效评价与激励体系第42页
    5.3 树立正确的营销理念第42-43页
    5.4 强化品牌的建设和管理第43-44页
第6章 结论与展望第44-46页
    6.1 结论第44-45页
    6.2 展望第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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