| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-22页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第15-21页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第21页 |
| 1.2.3 对国内外研究的评述 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容、方法和思路 | 第22-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第24-25页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第25-26页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第26-36页 |
| 2.1 相关概念 | 第26-31页 |
| 2.1.1 农业机械 | 第26-29页 |
| 2.1.2 农机经营 | 第29-30页 |
| 2.1.3 模式 | 第30-31页 |
| 2.1.4 农机经营模式 | 第31页 |
| 2.2 理论基础 | 第31-36页 |
| 2.2.1 分工与专业化理论 | 第31-32页 |
| 2.2.2 交易费用理论 | 第32-33页 |
| 2.2.3 制度变迁理论 | 第33-34页 |
| 2.2.4 产权理论 | 第34-36页 |
| 第三章 兵团农业机械化发展概况 | 第36-49页 |
| 3.1 兵团农业机械化的发展历程 | 第36-38页 |
| 3.2 兵团农业机械化发展的现状 | 第38-39页 |
| 3.3 兵团农业机械化的水平评价 | 第39-49页 |
| 3.3.1 农业机械化水平评价指标体系的建立 | 第39-40页 |
| 3.3.2 评价指标计算和标准确定 | 第40-42页 |
| 3.3.3 确定评价指标权重系数 | 第42-46页 |
| 3.3.4 评价结果 | 第46-49页 |
| 第四章 兵团农机经营模式的变迁 | 第49-66页 |
| 4.1 兵团农机经营模式变迁的历程 | 第49-58页 |
| 4.1.1 计划经济时期的农机经营模式分析（1954—1982年） | 第49-51页 |
| 4.1.2 家庭承包时期的农机经营模式（1983—1996年） | 第51-56页 |
| 4.1.3 农机产权改革后的农机经营模式（1997—至今） | 第56-58页 |
| 4.2 兵团三个时期农机经营模式的比较 | 第58-59页 |
| 4.2.1 农机所有权与投资主体的比较 | 第58页 |
| 4.2.2 农机管理的比较 | 第58页 |
| 4.2.3 农机经营收益分配的比较 | 第58-59页 |
| 4.3 兵团农机经营模式变迁的经济学解释 | 第59-66页 |
| 4.3.1 兵团农机经营模式变迁的诱因 | 第59-63页 |
| 4.3.2 兵团农机经营模式变迁的方式 | 第63-64页 |
| 4.3.3 兵团农机经营模式变迁的实质 | 第64-66页 |
| 第五章 兵团农机经营模式的现状与效率分析 | 第66-87页 |
| 5.1 兵团农机经营模式的分类 | 第66-67页 |
| 5.2 兵团农机经营模式的现状 | 第67-73页 |
| 5.2.1 农机自购自用模式的现状 | 第68-70页 |
| 5.2.2 农机户模式的现状 | 第70-72页 |
| 5.2.3 农机服务公司模式的现状 | 第72-73页 |
| 5.3 兵团农机经营模式的效率分析 | 第73-87页 |
| 5.3.1 兵团农机经营模式的总体效率分析 | 第73-80页 |
| 5.3.2 兵团农机对外经营模式与自购自用模式的效率分析 | 第80-83页 |
| 5.3.3 兵团农机户模式与农机服务公司模式的效率分析 | 第83-87页 |
| 第六章 兵团农机经营模式的缺陷及制度成因 | 第87-97页 |
| 6.1 农机经营模式与兵团体制特殊性 | 第87-88页 |
| 6.2 农机自购自用模式的缺陷及制度成因 | 第88-90页 |
| 6.2.1 农机自购自用模式的缺陷 | 第88-89页 |
| 6.2.2 农机自购自用模式缺陷的制度成因 | 第89-90页 |
| 6.3 农机户模式的缺陷及制度成因 | 第90-94页 |
| 6.3.1 农机户模式的缺陷 | 第90-93页 |
| 6.3.2 农机户模式缺陷的制度成因 | 第93-94页 |
| 6.4 农机服务公司模式的缺陷及制度成因 | 第94-97页 |
| 6.4.1 农机服务公司模式的缺陷 | 第94-96页 |
| 6.4.2 农机服务公司模式缺陷的制度成因 | 第96-97页 |
| 第七章 农机经营模式的经验借鉴 | 第97-112页 |
| 7.1 美国农机经营模式 | 第97-100页 |
| 7.1.1 美国的农业 | 第97页 |
| 7.1.2 美国的农业机械化 | 第97-98页 |
| 7.1.3 美国农机经营模式的具体模式 | 第98-100页 |
| 7.2 法国农机经营模式 | 第100-104页 |
| 7.2.1 法国的农业 | 第100页 |
| 7.2.2 法国的农业机械化 | 第100-102页 |
| 7.2.3 法国农机经营模式的具体模式 | 第102-104页 |
| 7.3 日本农机经营模式 | 第104-108页 |
| 7.3.1 日本的农业 | 第104-105页 |
| 7.3.2 日本的农业机械化 | 第105页 |
| 7.3.3 日本农机经营模式的具体模式 | 第105-108页 |
| 7.4 黑龙江农机经营模式 | 第108-110页 |
| 7.5 启示 | 第110-112页 |
| 第八章 兵团农机经营模式的优化与创新 | 第112-124页 |
| 8.1 兵团农机经营模式优化与创新的思路与原则 | 第112-113页 |
| 8.1.1 兵团农机经营模式优化与创新的思路 | 第112页 |
| 8.1.2 兵团农机经营模式优化与创新的原则 | 第112-113页 |
| 8.2 兵团农机经营模式优化与创新的动力 | 第113-114页 |
| 8.2.1 兵团和团场参与优化与创新的动力——社会产出的最大化 | 第113页 |
| 8.2.2 农机经营者与农户参与优化与创新的动力——外部利润 | 第113-114页 |
| 8.3 兵团农机经营模式的优化 | 第114-118页 |
| 8.3.1 兵团农机自购自用模式的优化 | 第114-115页 |
| 8.3.2 兵团农机户模式的优化 | 第115-117页 |
| 8.3.3 兵团农机服务公司模式的优化 | 第117-118页 |
| 8.4 兵团农机经营模式的创新——股份合作制公司 | 第118-124页 |
| 8.4.1 兵团农机股份合作制的现实需求 | 第118-119页 |
| 8.4.2 股份合作制公司的特点 | 第119-120页 |
| 8.4.3 兵团农机股份合作制的优越性 | 第120-121页 |
| 8.4.4 兵团农机股份合作制的运行机制 | 第121-123页 |
| 8.4.5 兵团农机股份合作制的形成途径 | 第123-124页 |
| 第九章 兵团农机经营模式优化与创新的保障措施 | 第124-132页 |
| 9.1 推进兵团农机经营管理体制改革 | 第124-125页 |
| 9.2 加强农机经营组织培育 | 第125页 |
| 9.3 建立兵团农机投入的长效机制 | 第125-127页 |
| 9.4 促进兵团土地流转集中和家庭农场发展 | 第127-128页 |
| 9.5 推动兵团农机工业发展 | 第128-129页 |
| 9.6 完善兵团农机社会化服务体系 | 第129-130页 |
| 9.7 加强兵团农机人才的培训 | 第130-132页 |
| 第十章 结论与展望 | 第132-134页 |
| 10.1 研究结论 | 第132-133页 |
| 10.2 研究展望 | 第133-134页 |
| 参考文献 | 第134-142页 |
| 致谢 | 第142-143页 |
| 作者简介 | 第143-144页 |
| 导师评阅表 | 第144页 |
