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东方证券南亭公路营业部员工绩效考核体系优化研究

导师评阅表第3-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-13页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
    1.3 研究思路、研究方法和研究内容第13-15页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 研究内容第13-15页
第二章 概念界定及理论基础第15-21页
    2.1 绩效、绩效管理和绩效考核第15-18页
        2.1.1 绩效的概念第15-16页
        2.1.2 绩效管理的概念第16页
        2.1.3 绩效考核的概念和目的第16-18页
    2.2 绩效考核体系第18-21页
        2.2.1 绩效考核体系的概念第18页
        2.2.2 绩效考核体系的常用方法第18-19页
        2.2.3 绩效考核方法选择第19-21页
第三章 东方证券南亭公路证券营业部绩效考核体系现状第21-31页
    3.1 东方证券南亭公路证券营业部概况第21-23页
        3.1.1 基本情况第21页
        3.1.2 组织结构第21-22页
        3.1.3 人力资源状况第22-23页
    3.2 东方证券南亭公路证券营业部员工绩效考核体系的内容与指标第23-31页
        3.2.1 绩效考核体系的主要内容第23-25页
        3.2.2 绩效考核指标的构成第25-31页
第四章 南亭公路证券营业部绩效考核体系存在的问题及分析第31-35页
    4.1 东方证券南亭公路证券营业部绩效考核体系存在的主要问题第31-33页
        4.1.1 考核指标设计不合理第31页
        4.1.2 岗位设置不科学第31页
        4.1.3 绩效目标不明确第31-32页
        4.1.4 考核结果运用不到位第32页
        4.1.5 绩效考核体系缺乏配套制度支持第32-33页
    4.2 东方证券南亭公路证券营业部绩效考核体系存在问题的成因分析第33-35页
        4.2.1 缺乏创新意识第33页
        4.2.2 缺乏辅导沟通第33页
        4.2.3 绩效考核基础薄弱第33页
        4.2.4 考核结果运用不当第33-35页
第五章 东方证券南亭公路证券营业部绩效考核体系优化设计第35-48页
    5.1 绩效考核体系设计的目的、定位和设计原则第35-36页
        5.1.1 绩效考核体系设计的目的第35页
        5.1.2 绩效考核体系设计的定位功能第35-36页
        5.1.3 绩效考核体系设计的原则第36页
    5.2 绩效考核体系优化设计的依据第36-40页
        5.2.1 绩效辅导与沟通第36页
        5.2.2 设计考核表第36-40页
    5.3 绩效考核体系优化设计方案第40-48页
        5.3.1 绩效目标的设定第40-41页
        5.3.2 绩效考核的周期第41页
        5.3.3 绩效考核对象的界定第41页
        5.3.4 绩效考核主体的设计第41页
        5.3.5 绩效考核要素权重优化第41页
        5.3.6 绩效考核内容的优化第41-46页
        5.3.7 绩效反馈与运用优化第46-48页
第六章 南亭公路证券营业部绩效考核体系优化实施及保障措施第48-55页
    6.1 绩效考核体系优化的实施第48-49页
        6.1.1 绩效考核第48-49页
        6.1.2 绩效考核结果反馈第49页
        6.1.3 绩效考评结果运用第49页
    6.2 绩效考核体系实施的保障措施第49-52页
        6.2.1 制度保障第49-51页
        6.2.2 组织保障第51页
        6.2.3 人员保障第51-52页
    6.3 实施过程遇到的问题及解决办法第52-53页
        6.3.1 实施中遇到的问题第52-53页
        6.3.2 解决问题的对策第53页
    6.4 绩效考核体系优化实施的预期效果第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
作者简介及发表文章第60页

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