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长春FAQC汽车电器有限公司供应链信息化建设研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
    1.2 相关研究理论基础第10-11页
        1.2.1 信息化与供应链理论基础第10页
        1.2.2 IT 项目管理理论基础第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法与论文框架第12-13页
第2章 FAQC 公司供应链管理现状与问题分析第13-20页
    2.1 FAQC 公司现状第13-14页
    2.2 FAQC 供应链管理现状及问题分析第14-20页
        2.2.1 销售管理现状及问题分析第14-15页
        2.2.2 采购管理现状及问题分析第15-16页
        2.2.3 物控管理现状及问题分析第16-17页
        2.2.4 生产管理现状及问题分析第17-18页
        2.2.5 信息化管理现状及问题分析第18页
        2.2.6 管理现状总结分析第18-20页
第3章 FAQC 供应链信息化建设方案第20-46页
    3.1 FAQC 供应链信息化建设的目标第20-21页
    3.2 FAQC 供应链信息化建设的总体原则第21页
    3.3 FAQC 公司供应链信息化建设的总体框架第21-22页
    3.4 基础数据管理第22-24页
        3.4.1 具体需求分析第22-23页
        3.4.2 基础数据解决方案第23-24页
    3.5 计划环节解决方案第24-39页
        3.5.1 具体需求分析第24-25页
        3.5.2 计划流程解决方案第25-26页
        3.5.3 销售计划第26-27页
        3.5.4 PMC 计划管理第27-31页
        3.5.5 采购计划管理第31-33页
        3.5.6 库存规划与计划控制第33-36页
        3.5.7 物料控制的规范要求第36-39页
    3.6 生产管控环节解决方案第39-43页
        3.6.1 具体需求分析第39-40页
        3.6.2 生产加工流程分析第40页
        3.6.3 系统功能控制点第40-43页
    3.7 供应链协同管理平台第43-44页
        3.7.1 客户管理平台第43页
        3.7.2 供应商管理平台第43-44页
    3.8 信息集成管理第44页
    3.9 移动 ERP 解决方案第44-46页
第4章 FAQC 供应链信息化项目的实施方案第46-54页
    4.1 FAQC 供应链信息化项目建设的战略规划第46-48页
    4.2 FAQC 供应链信息化项目的管理方案第48-52页
        4.2.1 组织建立及制度建立第49页
        4.2.2 项目计划制定第49页
        4.2.3 项目进度控制第49-50页
        4.2.4 项目质量控制第50页
        4.2.5 用户培训管理第50-52页
    4.3 FAQC 供应链信息化项目的实施步骤第52-54页
        4.3.1 项目准备第52页
        4.3.2 蓝图设计第52页
        4.3.3 系统实现第52页
        4.3.4 验收交付第52-54页
第5章 结论与展望第54-56页
    5.1 本文结论第54-55页
    5.2 研究不足与展望第55-56页
参考文献第56-61页
致谢第61页

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