泉州市地方税务系统税源专业化管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 税源专业化管理概述 | 第15-21页 |
| 2.1 税源专业化管理内涵 | 第15页 |
| 2.2 税源专业化管理的基本原则 | 第15-16页 |
| 2.3 税源专业化管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.4 研究的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.4.1 信息不对称理论 | 第17-18页 |
| 2.4.2 专业分工理论 | 第18页 |
| 2.4.3 风险管理理论 | 第18-21页 |
| 第3章 泉州地税税源专业化管理概况 | 第21-31页 |
| 3.1 泉州地税税源专业化管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2 泉州地税税源专业化管理存在的问题 | 第23-27页 |
| 3.2.1 管理模式滞后 | 第23-24页 |
| 3.2.2 人力资源浪费 | 第24-26页 |
| 3.2.3 体制机制缺陷 | 第26页 |
| 3.2.4 管理手段单一 | 第26-27页 |
| 3.3 泉州地税税源管理存在问题的原因探究 | 第27-31页 |
| 3.3.1 税收管理理念滞后 | 第27-28页 |
| 3.3.2 岗位设置不够科学 | 第28页 |
| 3.3.3 信息不对称 | 第28页 |
| 3.3.4 人才队伍建设存在不足 | 第28-31页 |
| 第4章 税源管理的国际经验借鉴 | 第31-35页 |
| 4.1 改革税制 | 第31页 |
| 4.2 强化重点税源管理 | 第31-33页 |
| 4.3 应用信息管理系统 | 第33-34页 |
| 4.4 优化纳税服务 | 第34页 |
| 4.5 建立纳税评估体系 | 第34-35页 |
| 第5章 泉州地税系统税源专业化管理的对策建议 | 第35-51页 |
| 5.1 构建税源专业化管理框架 | 第35-40页 |
| 5.1.1 税源分类管理 | 第35-39页 |
| 5.1.2 税源分级管理 | 第39-40页 |
| 5.2 突出纳税评估工作 | 第40-45页 |
| 5.2.1 纳税评估的前期工作 | 第41-43页 |
| 5.2.2 拓宽纳税评估的范围 | 第43-44页 |
| 5.2.3 提高评估信息的质量 | 第44页 |
| 5.2.4 完善风险防控机制 | 第44-45页 |
| 5.3 强化税务机构与人员建设 | 第45-47页 |
| 5.3.1 合理构建人才配置体系 | 第45页 |
| 5.3.2 建立激励制度 | 第45-46页 |
| 5.3.3 强化征管队伍建设与完善征管机制 | 第46-47页 |
| 5.4 强化信息管税 | 第47-51页 |
| 5.4.1 加强税源信息采集和管理 | 第48-49页 |
| 5.4.2 加强税源信息挖掘和分析 | 第49页 |
| 5.4.3 加强税源信息利用和反馈 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第55页 |
