| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究理论综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 战略理论综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 医药批发企业战略研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 本文研究的基本方法与主要内容 | 第14-16页 |
| 1.4 CY医药批发公司研究路线设计 | 第16-17页 |
| 第二章 CY医药批发公司外部环境分析 | 第17-33页 |
| 2.1 CY医药批发公司宏观环境分析 | 第17-25页 |
| 2.1.1 政治因素与法律环境分析 | 第17-19页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社会与文化环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 2.1.5 地理环境分析 | 第22-24页 |
| 2.1.6 宏观环境分析结论 | 第24-25页 |
| 2.2 医药产业状况分析 | 第25-30页 |
| 2.2.1 国内医药产业市场分析 | 第25页 |
| 2.2.2 医药批发行业发展概况 | 第25-26页 |
| 2.2.3 CY医药批发公司行业环境分析 | 第26-30页 |
| 2.3 医药批发产业链分析 | 第30-31页 |
| 2.4 外部因素EFE评价矩阵分析 | 第31-33页 |
| 第三章 CY医药批发公司内部条件分析 | 第33-41页 |
| 3.1 CY医药批发公司的整体情况分析 | 第33-38页 |
| 3.1.1 公司概况及发展历程 | 第33页 |
| 3.1.2 CY医药批发公司的组织结构及经营状况 | 第33-35页 |
| 3.1.3 CY医药批发公司的营销、财务及人力资源状况 | 第35-38页 |
| 3.2 CY医药批发公司企业能力分析 | 第38-39页 |
| 3.2.1 公司优势分析 | 第38页 |
| 3.2.2 公司劣势分析 | 第38-39页 |
| 3.3 内部因素IFE评价矩阵 | 第39-41页 |
| 第四章 CY医药批发公司发展战略的制定 | 第41-50页 |
| 4.1 CY医药批发公司发展战略SWOT分析图和QSPM矩阵分析表 | 第41-44页 |
| 4.1.1 CY医药批发公司的SWOT分析图 | 第41-42页 |
| 4.1.2 CY医药批发公司的QSPM矩阵分析表 | 第42-44页 |
| 4.2 CY医药批发公司的发展战略制定 | 第44-50页 |
| 4.2.1 CY医药批发公司的总体战略和竞争战略 | 第44-45页 |
| 4.2.2 CY医药批发公司的发展远景 | 第45页 |
| 4.2.3 CY医药批发公司的发展目标及发展步骤 | 第45-48页 |
| 4.2.4 CY医药批发公司的国际化经营战略 | 第48-50页 |
| 第五章 CY医药批发公司发展战略实施措施 | 第50-57页 |
| 5.1 融资策略 | 第50-51页 |
| 5.1.1 “易货贸易”融资 | 第50页 |
| 5.1.2 与上游生产厂家结成战略联盟 | 第50-51页 |
| 5.1.3 捆绑下游终端销售商 | 第51页 |
| 5.1.4 员工入股 | 第51页 |
| 5.1.5 土地置换 | 第51页 |
| 5.2 人力资源策略 | 第51页 |
| 5.3 技术研发策略 | 第51-52页 |
| 5.4 营销策略 | 第52-53页 |
| 5.4.1 产品策略 | 第52页 |
| 5.4.2 价格策略 | 第52页 |
| 5.4.3 渠道策略 | 第52-53页 |
| 5.4.4 促销策略 | 第53页 |
| 5.5 品牌策略 | 第53-54页 |
| 5.6 企业文化策略 | 第54-55页 |
| 5.7 信息化策略 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |