| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 商业银行贷后管理的研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 商业银行信贷管理的研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 商业银行贷后管理的研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究的内容与论文框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 技术路线及研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第17-19页 |
| 1.4.1 论文的创新 | 第17-18页 |
| 1.4.2 论文的不足 | 第18-19页 |
| 第二章 商业银行贷后管理相关理论基础 | 第19-31页 |
| 2.1 商业银行贷后管理概念和意义 | 第19-21页 |
| 2.1.1 商业银行贷后管理的概念和意义 | 第19页 |
| 2.1.2 商业银行贷后管理的风险因素 | 第19-21页 |
| 2.2 商业银行贷后管理的理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 全面风险管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 内部控制理论 | 第23-24页 |
| 2.3 商业银行贷后管理内容和方法 | 第24-31页 |
| 2.3.1 商业银行贷后管理目标 | 第24-26页 |
| 2.3.2 商业银行贷后管理内容和方法 | 第26-31页 |
| 第三章 HS银行贷后管理现状分析 | 第31-47页 |
| 3.1 HS银行贷后管理基本状况 | 第31-39页 |
| 3.1.1 HS银行概况 | 第31-35页 |
| 3.1.2 HS银行贷后管理流程与方法 | 第35-39页 |
| 3.2 HS银行贷后管理存在的问题 | 第39-43页 |
| 3.2.1 部门岗位职能模糊 | 第39-40页 |
| 3.2.2 人员紧缺管理粗放 | 第40页 |
| 3.2.3 贷后管理效率低下 | 第40-41页 |
| 3.2.4 管理工作难以落实,实效性不足 | 第41-42页 |
| 3.2.5 规范管理与快速发展的冲突 | 第42页 |
| 3.2.6 贷后风险管理非专业化现象突出 | 第42-43页 |
| 3.3 HS银行贷后管理的问题形成原因 | 第43-47页 |
| 3.3.1 机构设立受限于集团与母行 | 第43页 |
| 3.3.2 人员配置纳入母行统一编制,自主性不强 | 第43-44页 |
| 3.3.3 贷后管理意识缺乏,管理手段落后 | 第44-45页 |
| 3.3.4 贷后管理缺乏对口跟进部门,信息沟通不畅 | 第45页 |
| 3.3.5 偏重业务发展,贷后管理落后于业务发展 | 第45-46页 |
| 3.3.6 管理粗放,贷后管理人员整体素质不高 | 第46-47页 |
| 第四章 贷后管理的国际经验考察 | 第47-54页 |
| 4.1 国外商业银行贷后管理经验考察分析 | 第47-49页 |
| 4.1.1 美国花旗银行贷后管理 | 第47-48页 |
| 4.1.2 苏格兰银行贷后管理 | 第48-49页 |
| 4.2 国外商业银行贷后管理经验总结 | 第49-52页 |
| 4.3 国外商业银行贷后管理经验对我国的反思 | 第52-54页 |
| 第五章 HS银行贷后管理的对策建议 | 第54-65页 |
| 5.1 组织结构与管理体系的完善 | 第54-59页 |
| 5.1.1 有利于信贷风险控制的银行发展战略的调整 | 第54-55页 |
| 5.1.2 风险管理部门及其管理职能的完善 | 第55-56页 |
| 5.1.3 贷后管理的改进策略 | 第56-57页 |
| 5.1.4 内部管理制度与操作规程的完善策略 | 第57-58页 |
| 5.1.5 信贷管理系统的完善策略 | 第58-59页 |
| 5.2 信贷风险控制流程的设计 | 第59-63页 |
| 5.2.1 信贷风险的识别与确认 | 第59-60页 |
| 5.2.2 风险计量机制的建立 | 第60-62页 |
| 5.2.3 增强信贷风险的规避能力 | 第62-63页 |
| 5.3 改进策略的效果分析 | 第63-65页 |
| 5.3.1 风险管理流程的优化提升了管理实效 | 第63页 |
| 5.3.2 银行整体风险管理水平得以提高 | 第63-64页 |
| 5.3.3 优化建议实施效果对比分析 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |