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汽车内饰非标设备项目中的风险控制

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 论文研究的背景和意义第6-8页
    1.1 概述第6页
    1.2 论文研究背景第6页
    1.3 研究内容和意义第6-8页
第二章 汽车内饰非标设备第8-10页
    2.1 汽车工业第8页
        2.1.1 中国汽车工业概况第8页
        2.1.2 汽车制造设备第8页
    2.2 汽车内饰第8-9页
    2.3 内饰非标设备第9-10页
第三章 汽车内饰非标设备项目风险管理第10-17页
    3.1 风险的定义第10页
    3.2 汽车内饰非标设备项目中风险的特征第10-11页
    3.3 汽车内饰非标设备项目风险来源及特点第11-12页
    3.4 项目进行风险分析的价值第12页
    3.5 汽车内饰非标设备项目风险第12-13页
        3.5.1 企业管理风险第12-13页
        3.5.2 技术风险第13页
    3.6 项目风险管理第13-17页
        3.6.1 项目的风险管理概述第14页
        3.6.2 项目风险管理的基本流程第14-15页
        3.6.3 项目风险识别、评估和评价第15页
        3.6.4 项目风险管理的应对措施与建议第15-17页
第四章 案例分析第17-48页
    4.1 项目概况第17-19页
    4.2 报价阶段的风险管理第19-20页
    4.3 公司组织架构变更第20-21页
    4.4 汽车内饰非标设备项目的日程管理第21-25页
    4.5 汽车内饰非标设备项目的设计管理第25-31页
        4.5.1 初期报价制作设备方案书管理第26-27页
        4.5.2 设计阶段的管理第27-31页
    4.6 汽车内饰非标设备项目的采购管理第31-33页
    4.7 汽车内饰非标设备项目的制造管理第33-44页
        4.7.1 部门组成第33页
        4.7.2 工艺部门的风险管理第33-36页
        4.7.3 机加工部门的风险管理第36-37页
        4.7.4 装配部门的风险管理第37-40页
        4.7.5 品质部门的管理第40-44页
    4.8 项目验收第44-46页
    4.9 设备安装调试及售后服务第46-48页
第五章 总结与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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