中文摘要 | 第6-8页 |
abstract | 第8-9页 |
一、绪论 | 第12-16页 |
(一)选题依据 | 第12-13页 |
(二)研究意义与方法 | 第13-14页 |
1.研究意义 | 第13页 |
2.研究方法 | 第13-14页 |
(三)预期研究结果及创新点 | 第14-16页 |
二、文献综述 | 第16-20页 |
(一)国内研究现状 | 第16-17页 |
(二)研究发现 | 第17页 |
(三)理论依据 | 第17-20页 |
1.议程设置理论 | 第17-18页 |
2.公共关系学理论 | 第18-19页 |
3.组织行为学理论 | 第19-20页 |
三、我国媒体服务产生的背景 | 第20-22页 |
(一)媒体服务的概念 | 第20页 |
(二)媒体服务的分类与特征 | 第20-21页 |
(三)我国媒体服务的起源 | 第21-22页 |
四、CBA媒体服务发展情况 | 第22-24页 |
(一)CBA媒体服务的起源 | 第22页 |
(二)CBA媒体服务的主要任务及总体目标 | 第22-23页 |
(三)中国篮协对于CBA媒体服务工作日益重视 | 第23-24页 |
五、三家CBA俱乐部媒体服务硬件设施比较分析 | 第24-32页 |
(一)融入媒体服务思想的设施 | 第24-26页 |
1.媒体专用通道安排 | 第24页 |
2.媒体流线设计 | 第24-25页 |
3.媒体看台席选择 | 第25-26页 |
(二)配合记者工作需求的内部布置 | 第26-30页 |
1.媒体工作室(休息室)摆设 | 第26-28页 |
2.媒体看台席及媒体内场区布置 | 第28-29页 |
3.新闻发布厅设施 | 第29-30页 |
(三)满足记者实际需求的能力规划 | 第30-32页 |
六、三家CBA俱乐部媒体服务软件方面比较分析 | 第32-40页 |
(一)新闻服务 | 第32-35页 |
1.比赛时段新闻服务:体现新闻时效性 | 第32-33页 |
2.非比赛时段新闻服务:以独特性、全面性和持续性为主 | 第33-34页 |
3.俱乐部微信公众账号传播 | 第34-35页 |
(二)决定媒体服务质量的组织结构 | 第35-36页 |
1.俱乐部管理层的理念至关重要 | 第35-36页 |
2.团队结构有利于媒体服务工作的开展 | 第36页 |
(三)影响媒体服务质量的制度安排 | 第36-40页 |
1.三家俱乐部危机公关略有差异 | 第36-38页 |
2.危机公关要遵循双向沟通及真实性原则 | 第38-40页 |
七、三家CBA俱乐部媒体服务活件方面比较分析 | 第40-46页 |
(一)体现媒体服务理念的人力资源 | 第40-43页 |
1.媒体负责人作为统筹者 | 第40-41页 |
2.受薪工作人员亦为协作者 | 第41-42页 |
3.志愿者充当链接者 | 第42-43页 |
(二)新闻发布会筹备及执行 | 第43-44页 |
(三)媒体活动(媒体日)策划 | 第44-46页 |
八、结论和建议 | 第46-52页 |
(一)结论 | 第46-48页 |
1.对三家CBA俱乐部媒体服务不足之处的分析 | 第46-47页 |
2.CBA俱乐部媒体服务基本模式 | 第47-48页 |
(二)建议 | 第48-52页 |
1.CBA俱乐部媒体服务发展趋势分析 | 第48-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |