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国有企业经营者最优报酬激励机制之研究

第1章 导论第16-31页
    1.1 问题提出的背景和意义第16-19页
        1.1.1 问题提出的背景第16-18页
        1.1.2 问题的理论价值和现实意义第18-19页
    1.2 国内外研究现状与水平第19-28页
        1.2.1 国内研究现状与水平第19-21页
        1.2.2 国外研究现状和水平第21-28页
    1.3 本文的研究内容和研究方法第28-31页
        1.3.1 本文的研究内容第28-29页
        1.3.2 本文的研究方法第29-31页
第2章 国内外经营者报酬模式比较分析第31-50页
    2.1 美国企业经营者报酬激励模式及主要特点第31-39页
        2.1.1 美国企业经营者报酬激励模式第31-33页
        2.1.2 美国企业经营者报酬制度的特点第33-39页
    2.2 日本企业经营者报酬激励模式及特点第39-41页
        2.2.1 日本企业经营者报酬激励模式第39-40页
        2.2.2 日本企业经营者报酬激励的特点第40-41页
    2.3 我国国有企业经营者报酬激励主要模式及缺陷第41-50页
        2.3.1 我国国企经营者报酬制度的变迁与发展第41-46页
        2.3.2 经营者年薪制激励效果的实证考察第46-47页
        2.3.3 国企经营者现行报酬制度的主要缺陷第47-50页
第3章 经营者报酬数量决定一般模型第50-62页
    3.1 经营者角色第50-53页
        3.1.1 经济理论中企业家角色的研究和阐释第50-52页
        3.1.2 经营者角色的共识第52-53页
    3.2 经营者劳动的特殊性及其对报酬的影响第53-56页
        3.2.1 经营者管理劳动的特点第53-55页
        3.2.2 企业经营者管理劳动的特点对报酬的影响第55-56页
    3.3 经营者报酬决定主群因素分析第56-59页
        3.3.1 企业规模第56页
        3.3.2 经营业绩合理度量第56-57页
        3.3.3 经营者人力资本第57-58页
        3.3.4 公司治理第58-59页
    3.4 经营者报酬数量决定一般模型第59-62页
第4章 几种不同报酬结构的比较分析及最优报酬结构确定第62-84页
    4.1 我国国企经营者年薪制报酬结构激励效果分析第62-67页
        4.1.1 经营者年薪制传统报酬模式的结构特征第62-65页
        4.1.2 传统年薪制激励效果分析第65-67页
    4.2 基薪+奖金+期权报酬结构激励效果分析第67-78页
        4.2.1 股票期权计划的特征及起因分析第67-70页
        4.2.2 期权激励机制有效性的理论分析第70-71页
        4.2.3 股票期权激励效率分析第71-76页
        4.2.4 从华尔街危机看股票期权的缺陷第76-78页
    4.3 基薪+奖金+经营者持股报酬结构激励效果分析第78-82页
        4.3.1 经营者持股的主要形式介绍第78-81页
        4.3.2 经营者持股激励有效性研究第81-82页
    4.4 经营者报酬激励最优结构选择第82-84页
第5章 公司治理与经营者报酬激励有效性研究第84-106页
    5.1 公司治理主要模式及对经营者的激励约束第84-93页
        5.1.1 外部控制主导型公司治理及其对经营者的激励约束第84-89页
        5.1.2 内部控制主导型公司治理及其对经营者的激励约束第89-92页
        5.1.3 两种公司治理模式的综合比较及融合第92-93页
    5.2 我国国有企业公司治理特征及激励约束无效率分析第93-99页
        5.2.1 国企公司治理主要特征第93-94页
        5.2.2 国企公司治理结构对经营者报酬激励的负面影响第94-98页
        5.2.3 国企经营者激励约束机制无效率分析第98-99页
    5.3 现代企业产权治理新发展对增强报酬激励约束功能的几点启示第99-106页
        5.3.1 欧美现代企业产权治理发展新趋势第99-102页
        5.3.2 改善国企公司治理结构,增进报酬激励有效性主要对策第102-106页
第6章 经营者业绩评价指标体系研究第106-132页
    6.1 市场价值指标与利润指标--经营者业绩评价指标的优劣评判第106-107页
        6.1.1 市场价值指标的优劣评判第106-107页
        6.1.2 会计利润指标的优劣评判第107页
    6.2 战略平衡积分卡指标体系分析第107-112页
        6.2.1 战略平衡积分卡指标体系第108-111页
        6.2.2 战略平衡积分卡指标体系的不足第111-112页
    6.3 国有资本金效绩评价指标体系分析第112-117页
        6.3.1 国有资本金效绩评价指标体系第112-113页
        6.3.2 国有资本金效绩评价指标体系的不足第113-117页
    6.4 经营者业绩评价指标体系的设置原则及基本框架第117-119页
        6.4.1 经营者业绩评价指标体系的设置原则第117-118页
        6.4.2 经营者业绩评价指标体系基本框架第118-119页
    6.5 经营者业绩评价指标选择第119-132页
        6.5.1 企业生存能力评价指标第119-122页
        6.5.2 企业盈利能力评价指标第122-125页
        6.5.3 业务流程层面业绩评价指标体系第125-127页
        6.5.4 企业核心竞争能力指标第127-132页
第7章 经营者报酬激励综合模型设计及实证分析第132-149页
    7.1 经营者报酬激励综合模型设计第132-139页
        7.1.1 经营者报酬结构及其相应挂钩指标的确定第132-135页
        7.1.2 经营者报酬数量的确定及报酬激励综合模型第135-139页
    7.2 经营者报酬激励实证分析第139-149页
        7.2.1 经营者业绩评价基础数据第139-140页
        7.2.2 经营者报酬的计算第140-147页
        7.2.3 经营者报酬激励模型的评价第147-149页
第8章 结论和建议第149-157页
    8.1 总结和展望第149-151页
        8.1.1 论文的主要工作和结论第149-150页
        8.1.2 主要创新点第150-151页
        8.1.3 研究工作展望第151页
    8.2 改革和完善国有企业报酬激励机制的政策建议第151-157页
参考文献第157-167页
致谢第167-169页
攻读学位期间主要的研究成果目录第169-170页

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