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基于企业价值的财务战略管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目次第7-10页
1 导论第10-35页
    1.1 选题依据第10-12页
        1.1.1 问题提出第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外相关理论研究进展第12-31页
        1.2.1 战略管理理论研究进展第13-14页
        1.2.2 财务管理理论研究进展第14-15页
        1.2.3 财务战略管理理论研究进展第15-23页
        1.2.4 企业价值管理(VBM)理论研究进展第23-31页
    1.3 研究方法与研究内容第31-34页
        1.3.1 研究方法与技术路线第31页
        1.3.2 研究内容第31-34页
    1.4 论文的主要创新点第34-35页
2 企业价值与财务战略管理相关性的理论研究第35-51页
    2.1 企业价值的内涵分析第35-41页
        2.1.1 企业的本质第35-36页
        2.1.2 价值的涵义与形成过程第36-38页
        2.1.3 企业价值的定义及其特征分析第38-41页
    2.2 财务战略管理的内涵分析第41-43页
        2.2.1 财务战略管理的概述第41-42页
        2.2.2 财务战略管理的目标方向——追求长期盈利能力第42页
        2.2.3 财务战略管理的本质要求——建立竞争优势第42-43页
        2.2.4 财务战略管理的首要重点——分析战略环境因子第43页
    2.3 企业价值与财务战略管理的相关性第43-49页
        2.3.1 企业价值与长期盈利能力具有相关性第43-44页
        2.3.2 企业价值与竞争优势具有相关性第44-47页
        2.3.3 企业价值与战略环境因子具有相关性第47-49页
    2.4 本章小结第49-51页
3 企业价值与财务战略管理相关性的实证研究第51-64页
    3.1 研究思路第51-52页
    3.2 相关实证研究的回顾第52-57页
        3.2.1 与财务战略管理相关的实证研究回顾第52-55页
        3.2.2 与企业价值相关的实证研究回顾第55-57页
    3.3 样本选择与数据收集第57-59页
        3.3.1 样本选择第57页
        3.3.2 指标选择第57-59页
        3.3.3 数据收集第59页
    3.4 数据分析第59-61页
    3.5 检验结果解释第61-62页
    3.6 本章小结第62-64页
4 基于企业价值的财务战略制定研究第64-117页
    4.1 企业价值评估方法、企业生命周期与财务战略制定第64-73页
        4.1.1 财务战略制定评述第64-66页
        4.1.2 企业生命周期相关理论评述第66页
        4.1.3 企业生命周期与财务战略制定第66-67页
        4.1.4 企业价值评估方法评述第67-72页
        4.1.5 企业价值评估方法与财务战略制定第72-73页
    4.2 基于企业价值的财务战略制定模型的构建第73-82页
        4.2.1 基于企业价值的财务战略制定模型变量选择第73-76页
        4.2.2 企业生命周期与企业价值变量第76-78页
        4.2.3 基于企业价值的财务战略制定模型的建立第78-82页
    4.3 基于企业价值的财务战略制定模型的实证检验第82-116页
        4.3.1 创业期企业案例实证检验第82-90页
        4.3.2 成长期企业案例实证检验第90-99页
        4.3.3 成熟期企业案例实证检验第99-108页
        4.3.4 衰退期企业案例实证检验第108-116页
    4.4 本章小结第116-117页
5 基于企业价值的财务战略实施研究第117-158页
    5.1 管理控制与财务战略实施第117-127页
        5.1.1 财务战略实施评述第117-119页
        5.1.2 管理控制评述第119-121页
        5.1.3 管理控制与财务战略实施第121-123页
        5.1.4 管理控制理论与技术新趋势第123页
        5.1.5 基于企业价值的财务战略实施框架构建第123-127页
    5.2 基于企业价值的财务战略实施框架桥梁层第127-133页
        5.2.1 目标的分解原则与程序第127-128页
        5.2.2 目标的初步分解——识别关键价值驱动因素第128-130页
        5.2.3 目标与过程的“桥梁”——构建价值驱动因素网络第130-133页
    5.3 基于企业价值的财务战略实施框架运行层第133-148页
        5.3.1 控制模块——基于企业价值的财务预算第134-139页
        5.3.2 评价模块——基于企业价值的业绩评价第139-144页
        5.3.3 动力模块——基于企业价值的激励机制第144-148页
    5.4 基于企业价值的财务战略实施框架支撑层第148-157页
        5.4.1 领导支持第149-151页
        5.4.2 战略沟通第151-153页
        5.4.3 治理结构第153-155页
        5.4.4 企业文化第155-157页
    5.5 本章小结第157-158页
6 主要结论与研究展望第158-160页
    6.1 主要结论第158-159页
    6.2 研究展望第159-160页
参考文献第160-164页
附录1 企业价值与财务战略相关性实证研究样本数据第164-174页
附录2 企业财务战略制定和实施现状调查问卷第174-176页
附录3 EVA、CVA的计算过程第176-177页
附录4 学习期间参加的主要科研课题第177页
附录5 学习期间发表的论文第177页
附录6 学习期间所获的主要奖励第177-178页
致谢第178-179页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第179页

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