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TB公司企业发展战略研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 论文研究背景及研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 论文研究方法第11-12页
    1.4 论文研究思路及框架第12-13页
第二章 战略规划相关理论综述第13-18页
    2.1 企业战略的概念第13页
    2.2 战略选择的思路——波特竞争战略理论第13-15页
    2.3 战略基础分析工具第15-18页
第三章 TB公司经营现状分析第18-35页
    3.1 TB公司简介第18页
    3.2 TB公司市场环境分析第18-30页
        3.2.1 国家宏观政策分析第18-23页
        3.2.2 房地产市场分析第23-28页
        3.2.3 航空产业进入研究第28-30页
    3.3 TB公司经营现状第30-35页
        3.3.1 内部主要优势分析第30页
        3.3.2 内部运营主要劣势分析第30-31页
        3.3.3 外部发展机遇分析第31页
        3.3.4 外部发展威胁分析第31-32页
        3.3.5 SWOT分析第32-35页
第四章 TB公司战略总体规划设计第35-51页
    4.1 TB公司战略愿景规划第35页
    4.2 TB公司总体战略定位第35-38页
        4.2.1 TB公司的战略功能定位第36页
        4.2.2 TB公司的商业模式定位第36-37页
        4.2.3 TB公司的核心能力定位第37页
        4.2.4 TB公司的区域定位第37页
        4.2.5 TB公司的业务定位第37-38页
    4.3 TB公司的战略路径设计第38-42页
        4.3.1 TB公司的战略目标设计第38-39页
        4.3.2 TB公司的战略路径阶段划分第39-41页
        4.3.3 TB公司的战略路径各阶段财务预测第41-42页
    4.4 TB公司业务策略设计方案第42-51页
        4.4.1 阶段性业务策略第42-45页
        4.4.2 TB公司核心业务策略第45-51页
第五章 TB公司战略保障措施和优化方案第51-66页
    5.1 TB公司管控模式优化方案第51-54页
    5.2 TB公司组织优化方案第54-62页
    5.3 TB公司预算体系优化方案第62-63页
    5.4 TB公司信息化建设方案第63-64页
    5.5 TB公司企业文化及品牌建设方案第64-66页
第六章 结论与展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页

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