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D公司车身零部件业务优化整合研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
    1.4 研究内容、方法及技术路线第17-19页
2 公司整合与并购相关理论概述第19-24页
    2.1 相关概念界定第19-20页
    2.2 公司并购相关理论第20-24页
3 D公司车身零部件业务现状及存在问题第24-34页
    3.1 D公司概况第24-28页
    3.2 D公司车身零部件业务现状及存在问题第28-34页
4 D公司车身零部件业务优化整合方案设计第34-43页
    4.1 D公司车身零部件业务优化影响因素分析第34-36页
    4.2 D公司车身零部件业务优化方案设计第36-43页
5 D公司车身零部件业务优化整合实施步骤及保障措施第43-49页
    5.1 D公司车身零部件业务优化整合实施步骤第43-46页
    5.2 D公司车身零部件业务优化整合保障措施第46-49页
结束语第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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