RH公司生产作业流程重组后的绩效考评研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| 英文摘要 | 第7页 |
| 1 引言 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第9-14页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第10-14页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 生产作业流程 | 第17页 |
| 2.2 流程重组 | 第17页 |
| 2.3 作业成本法 | 第17-18页 |
| 2.4 绩效考评 | 第18-19页 |
| 2.4.1 绩效考评含义 | 第18页 |
| 2.4.2 绩效考评方法 | 第18-19页 |
| 2.5 理论基础 | 第19-20页 |
| 2.5.1 行为科学理论 | 第19页 |
| 2.5.2 成本效益理论 | 第19-20页 |
| 2.5.3 系统理论 | 第20页 |
| 2.6 本章小结 | 第20-22页 |
| 3 RH公司作业流程重组分析 | 第22-36页 |
| 3.1 RH公司概况介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.1 RH公司发展概述 | 第22-23页 |
| 3.1.2 RH公司组织结构 | 第23-24页 |
| 3.2 RH公司生产作业流程现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 RH公司生产作业流程基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 RH公司生产作业流程存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.3 RH公司生产作业流程重组分析 | 第26-34页 |
| 3.3.1 生产作业流程重组基本原则 | 第26-27页 |
| 3.3.2 生产作业流程重组的实施步骤 | 第27-28页 |
| 3.3.3 重组RH公司生产作业流程 | 第28-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 4 RH公司生产作业流程重组后的绩效考评方案设计 | 第36-46页 |
| 4.1 RH公司生产作业流程绩效考评现状分析 | 第36页 |
| 4.2 设计绩效考评方案应注意的问题 | 第36-37页 |
| 4.3 设计绩效考评方案的原则 | 第37-38页 |
| 4.4 设计RH公司生产作业流程绩效考评方案 | 第38-45页 |
| 4.4.1 确定考评的对象 | 第38页 |
| 4.4.2 选取绩效考评指标 | 第38-40页 |
| 4.4.3 计算方案指标权重 | 第40-43页 |
| 4.4.4 设计重组后生产作业流程的绩效考评表 | 第43-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 绩效考评方案的信度与效度检验 | 第46-55页 |
| 5.1 问卷发放与数据收集 | 第46页 |
| 5.1.1 问卷的发放与回收 | 第46页 |
| 5.1.2 数据处理方法 | 第46页 |
| 5.2 绩效考评方案的信度检验 | 第46-47页 |
| 5.3 绩效考评方案的效度检验 | 第47-52页 |
| 5.4 检验结果与讨论 | 第52-53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 附录 1 | 第63-65页 |
| 附录 2 | 第65-67页 |
| 附录 3 | 第67-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
