作业成本管理在济南血站的应用研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景、研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第10-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-18页 |
| 2 理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 血液成本界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 血液成本的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 血液成本的构成 | 第18-19页 |
| 2.2 作业成本法理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 作业成本法概述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 作业成本法的应用原理 | 第20页 |
| 2.2.3 作业成本法的应用步骤 | 第20-21页 |
| 2.3 作业成本管理概述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 作业成本管理的目的 | 第21页 |
| 2.3.2 作业成本管理的实施步骤 | 第21-24页 |
| 3 济南血站成本管理状况 | 第24-30页 |
| 3.1 济南血站简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 济南血站基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 济南血站血液制备流程 | 第25-26页 |
| 3.1.3 济南血站收支情况 | 第26-27页 |
| 3.2 济南血站成本管理的现状与存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.2.1 成本管理的现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 成本管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 济南血站作业成本管理的设计与应用 | 第30-56页 |
| 4.1 济南血站应用作业成本管理的必要性与可行性 | 第30-31页 |
| 4.1.1 济南血站应用作业成本管理的必要性 | 第30页 |
| 4.1.2 济南血站应用作业成本管理的可行性 | 第30-31页 |
| 4.2 作业成本核算设计与应用 | 第31-45页 |
| 4.2.1 济南血站作业成本核算流程 | 第31-37页 |
| 4.2.2 济南血站作业成本核算 | 第37-45页 |
| 4.3 作业成本分析 | 第45-48页 |
| 4.3.1 采血中心 | 第45-46页 |
| 4.3.2 制备中心 | 第46-47页 |
| 4.3.3 检验中心 | 第47页 |
| 4.3.4 供血中心 | 第47-48页 |
| 4.4 作业成本控制设计与应用 | 第48-54页 |
| 4.4.1 作业成本控制指标的选取 | 第48-49页 |
| 4.4.2 效果显著作业成本控制方案的设计 | 第49-52页 |
| 4.4.3 效果显著作业成本控制方案的实施难点 | 第52页 |
| 4.4.4 利于推广作业成本控制方案的设计 | 第52-53页 |
| 4.4.5 两种作业成本控制方案应用选择 | 第53-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 5 济南血站应用作业成本管理的保障措施 | 第56-60页 |
| 5.1 作业成本核算应用的保障措施 | 第56-57页 |
| 5.1.1 完善作业中心成本计算制度 | 第56页 |
| 5.1.2 培训作业成本计算岗位的职工 | 第56-57页 |
| 5.1.3 建立作业成本信息系统 | 第57页 |
| 5.1.4 添置能源资源归集设备 | 第57页 |
| 5.2 作业成本控制应用的保障措施 | 第57-59页 |
| 5.2.1 细化耗材管理制度 | 第58页 |
| 5.2.2 建立成本责任追溯制度 | 第58页 |
| 5.2.3 作业中心冗余职工的安置 | 第58-59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 研究不足 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
