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社会资本视角下的社区“四点半学校”建设研究--基于武汉L社区的社工服务实践

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-25页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
    1.2 文献综述第11-15页
    1.3 核心概念界定第15-16页
    1.4 研究思路与方法第16-18页
    1.5 理论基础第18-25页
2 流动儿童问题及需求第25-34页
    2.1 L社区的现状第25页
    2.2 流动儿童存在的问题第25-31页
    2.3 流动儿童的需求第31-33页
    2.4 L社区建立“四点半学校”的必要性第33-34页
3 社会工作介入“四点半学校”的建立第34-53页
    3.1 建立结构性社会资本----“四点半学校”的成立第34-39页
    3.2 关注认知性社会资本-----“四点半学校”的运转第39-49页
    3.3 重视社区参与-----“四点半学校”的发展第49-53页
4 社会工作介入“四点半学校”建立的效果分析第53-57页
    4.1 “四点半学校”的参与情况第53-55页
    4.2 “四点半学校”课堂内容和秩序第55-56页
    4.3 “四点半学校”资金来源与使用第56-57页
5 结论与反思第57-61页
    5.1 结论第57-58页
    5.2 反思第58-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附录一流动儿童需求访谈提纲第65-66页
附录二第66-67页
附录三第67-68页
附录四第68页

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