工程项目责任成本管理研究--以“江北高速公路3标段里程段”工程项目为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-12页 |
1.1 选题背景 | 第7页 |
1.2 国内外研究现状 | 第7-10页 |
1.2.1 国外发展情况及研究现状 | 第8页 |
1.2.2 国内发展情况及研究现状 | 第8-10页 |
1.3 研究内容、目的、意义和方法 | 第10-12页 |
1.3.1 研究目的 | 第10页 |
1.3.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3.3 研究方法 | 第11-12页 |
第二章 工程项目责任成本管理综述 | 第12-17页 |
2.1 责任成本管理的概念 | 第12页 |
2.2 责任成本的构成 | 第12-14页 |
2.2.1 直接成本 | 第13-14页 |
2.2.2 间接成本 | 第14页 |
2.3 责任成本管理的特点 | 第14-15页 |
2.4 责任成本管理的体系 | 第15-17页 |
第三章 工程项目责任成本管理体系的构建 | 第17-29页 |
3.1 项目责任成本管理体系构建的必要性 | 第17页 |
3.2 项目责任成本管理体系构建的构成 | 第17-18页 |
3.3 项目责任成本管理体系的建立过程 | 第18-29页 |
3.3.1 确定责任成本目标值 | 第18-20页 |
3.3.2 工作分解、成立责任成本管理中心 | 第20-23页 |
3.3.3 编制责任预算 | 第23-24页 |
3.3.4 动态控制 | 第24-27页 |
3.3.5 跟踪、记录信息,进行责任成本核算 | 第27页 |
3.3.6 评价、考核工作业绩,编制责任报告 | 第27-29页 |
第四章 工程项目责任成本管理案例分析 | 第29-48页 |
4.1 工程概况 | 第29页 |
4.2 项目责任成本管理体系建立 | 第29-31页 |
4.2.1 项目责任成本管理办法 | 第29-30页 |
4.2.2 责任成本管理机构及职责 | 第30-31页 |
4.2.3 责任成本中心划分 | 第31页 |
4.3 项目责任成本预算 | 第31-33页 |
4.3.1 项目责任成本预算编制与实施 | 第31页 |
4.3.2 目标责任成本预算标准 | 第31-32页 |
4.3.3 目标责任成本预算编制依据 | 第32页 |
4.3.4 目标责任成本核算的原则 | 第32页 |
4.3.5 目标责任成本的确定 | 第32页 |
4.3.6 目标责任成本的分解 | 第32页 |
4.3.7 目标责任成本计划的编制 | 第32-33页 |
4.4 责任成本管理与控制 | 第33-37页 |
4.4.1 工程技术控制中心 | 第33-34页 |
4.4.2 安全质量控制中心 | 第34页 |
4.4.3 施工进度控制中心 | 第34页 |
4.4.4 工费、计价控制中心 | 第34-35页 |
4.4.5 物资设备控制中心 | 第35-36页 |
4.4.6 财务控制中心 | 第36页 |
4.4.7 工程队“零利润”成本控制 | 第36-37页 |
4.5 项目目标责任成本核算 | 第37-43页 |
4.5.1 工程技术控制中心的核算 | 第37页 |
4.5.2 安全质量控制中心的核算 | 第37页 |
4.5.3 工费、计价控制中心的核算 | 第37-38页 |
4.5.4 物资设备控制中心的核算 | 第38-39页 |
4.5.5 财务控制中心的核算 | 第39-41页 |
4.5.6 成本核算流程 | 第41-43页 |
4.6 项目责任成本管理运行情况分析 | 第43-46页 |
4.7 案例分析 | 第46-48页 |
4.7.1 案例项目责任成本管理的成果 | 第46页 |
4.7.2 案例项目责任成本管理中存在的问题 | 第46-47页 |
4.7.3 应用启示(应对措施) | 第47-48页 |
第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
5.1 结论 | 第48-49页 |
5.2 展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第54页 |