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中交路桥A项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外现状第10-11页
        1.2.2 国内现状第11-13页
    1.3 论文研究内容第13-14页
    1.4 论文研究方法第14-15页
第二章 项目质量管理相关理论第15-22页
    2.1 项目管理理论第15-16页
    2.2 质量管理理论第16-19页
        2.2.1 交通建设工程项目质量管理第16页
        2.2.2 工程项目质量特点第16-18页
        2.2.3 工程项目质量原则第18页
        2.2.4 工程项目质量程序第18-19页
    2.3 控制理论第19-20页
    2.4 激励理论第20-22页
第三章 中交路桥A项目质量管理存在的问题及其分析第22-28页
    3.1 中交路桥建设有限公司简介第22页
    3.2 中交路桥A项目质量管理现状第22-23页
    3.3 A项目质量管理存在的问题及其分析第23-28页
        3.3.1 事前质量管理存在问题及其分析第23-25页
        3.3.2 事中质量管理存在问题及其分析第25-26页
        3.3.3 事后质量管理存在问题及其分析第26-28页
第四章 中交路桥A项目三环节质量管理框架设计第28-42页
    4.1 质量影响因素识别与分析第28-32页
        4.1.1 质量影响因素分析评价第28-30页
        4.1.2 质量影响因素分析评价第30-32页
    4.2 事前质量管理第32-37页
        4.2.1 工程质量策划第33-35页
        4.2.2 事前质量控制第35-36页
        4.2.3 质量管理应对方案第36-37页
    4.3 事中质量管理第37-40页
        4.3.1 事中质量管理主要内容第37-38页
        4.3.2 事中质量控制第38-40页
    4.4 事后质量管理第40-42页
第五章 A项目三环节质量管理框架的保障措施与实施效果第42-54页
    5.1 完善组织机构形式第42页
    5.2 建立和完善质量保证体系和质量管理制度第42-51页
        5.2.1 质量保证体系的建立第42-47页
        5.2.2 质量管理制度第47-51页
    5.3 质量教育第51-52页
    5.4 健全激励机制第52页
    5.5 A项目三环节质量管理实施后取得的效果第52-54页
总结及展望第54-56页
    6.1 总结第54-55页
    6.2 展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录A 攻读硕士学位期间论文成果第59页

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