GL公司物流管理现状及优化策略研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外应用现状 | 第11-13页 |
1.3.1 国外应用现状 | 第11页 |
1.3.2 国内应用现状 | 第11-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 研究内容 | 第14-15页 |
第2章 相关理论 | 第15-21页 |
2.1 ABC分类法 | 第15-16页 |
2.2 联合库存管理 | 第16-17页 |
2.3 物流牛鞭效应与 7R理论 | 第17-19页 |
2.4 自动补货方法 | 第19-21页 |
第3章 GL公司物流管理现状及问题分析 | 第21-30页 |
3.1 GL简介 | 第21-22页 |
3.2 GL物流管理流程现状 | 第22-25页 |
3.2.1 门店要货 | 第23-24页 |
3.2.2 配送指令 | 第24页 |
3.2.3 采购订单 | 第24页 |
3.2.4 仓库作业 | 第24-25页 |
3.3 GL公司物流管理存在的问题 | 第25-27页 |
3.3.1 库存积压 | 第25-26页 |
3.3.2 门店商品缺货 | 第26页 |
3.3.3 仓库拣货作业效率低下 | 第26-27页 |
3.3.4 配送中心信息系统落后 | 第27页 |
3.4 GL公司物流管理问题的原因分析 | 第27-30页 |
3.4.1 供需牛鞭效应 | 第27-28页 |
3.4.2 补货策略没有系统性 | 第28页 |
3.4.3 作业设备落后 | 第28-29页 |
3.4.4 信息化建设投入低 | 第29-30页 |
第4章 GL公司物流管理问题的优化策略 | 第30-42页 |
4.1 实施联合管理库存 | 第30-31页 |
4.2 库存管理优化 | 第31-37页 |
4.2.1 ABC分析在库存管理策略中的应用 | 第31-33页 |
4.2.2 自动补货在库存管理策略中的应用 | 第33-37页 |
4.3 优化仓库管理 | 第37-40页 |
4.3.1 更新作业设备 | 第37-39页 |
4.3.2 优化仓库拣货流程 | 第39-40页 |
4.3.3 加强人员培训 | 第40页 |
4.4 提高配送中心信息系统建设水平 | 第40-42页 |
第5章 GL公司物流管理优化的保障措施 | 第42-48页 |
5.1 组织与人才保障 | 第42-44页 |
5.2 资金保障 | 第44-45页 |
5.3 信息技术保障 | 第45-47页 |
5.4 管理保障 | 第47-48页 |
第6章 结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |