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天合公司EPS新产品制造项目质量管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-19页
   ·选题背景及意义第8-11页
   ·研究的内容思路方法第11-12页
   ·文献综述第12-18页
     ·国外项目质量管理综述第12-13页
     ·国内项目质量管理综述第13-18页
   ·本章小结第18-19页
第二章 天合公司 EPS 新产品制造项目特点和质量管理原理分析第19-29页
   ·EPS 新产品制造项目概况介绍第19-21页
     ·公司简介第19-20页
     ·EPS 项目背景介绍第20-21页
   ·EPS 新产品制造项目特点分析第21-24页
     ·EPS 制造项目组织结构特点分析第21-22页
     ·EPS 新产品制造项目厂房环境要求特点分析第22-24页
   ·项目质量管理原理分析第24-25页
     ·系统原理分析第24-25页
     ·控制原理分析第25页
     ·质量保证原理分析第25页
     ·监督原理分析第25页
   ·研究项目质量问题的方法和工具第25-27页
     ·PDCA 循环第26-27页
     ·鱼刺图第27页
     ·统计样本第27页
     ·其他方法和工具第27页
   ·本章小结第27-29页
第三章 天合公司 EPS 新产品制造项目质量管理案例分析研究第29-62页
   ·天合公司 EPS 项目质量管理目标第29页
     ·天合公司质量方针介绍第29页
     ·EPS 项目质量目标第29页
   ·产品质量先期策划(APQP)在 EPS 项目中的运用第29-44页
     ·EPS 项目阶段的划分第29-30页
     ·项目各阶段 APQP 要素及其运用第30-37页
     ·APQP 质量策划的工具与技术第37-44页
   ·EPS 项目质量管理问题案例分析第44-61页
     ·运用鱼刺图的方法分析 EPS 项目质量问题第44-58页
       ·工艺方法分析第47-51页
       ·机器设备分析第51-58页
     ·其他影响项目质量的因素分析第58-61页
   ·本章小结第61-62页
第四章 天合公司 EPS 新产品制造项目质量管理对策分析第62-80页
   ·工艺方法对策分析第62-65页
   ·机器设备对策分析第65-68页
   ·原材料零件对策分析第68-69页
   ·提高项目成员质量意识的对策分析第69-71页
     ·加强项目管理人员的质量培训和质量意识提升第69-70页
     ·加强团队成员的质量培训和质量意识提升第70-71页
   ·其他提高项目质量管理的对策分析第71-76页
     ·明确项目质量目标,并为达到目标而努力第71-72页
     ·完善质量管理体系,重视项目质量审核第72-76页
   ·重视工程变更及返工过程控制第76-79页
     ·强调工程变更流程控制第76-78页
     ·强调返工过程控制第78-79页
   ·本章小结第79-80页
第五章 总结与展望第80-82页
   ·全文总结第80-81页
   ·未来研究方向展望第81-82页
参考文献第82-84页
致谢第84-85页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第85-87页

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