出版改制背景下图书美编转型探究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 概念界定 | 第10-11页 |
| 一、出版行业概念界定 | 第10页 |
| 二、美编的概念界定 | 第10-11页 |
| 第二节 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 第三节 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 一、国内研究 | 第12-13页 |
| 二、国外研究 | 第13-14页 |
| 第四节 研究思路、研究方法和创新点 | 第14-17页 |
| 一、研究思路 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15页 |
| 三、创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 美编转型的行业背景分析 | 第17-29页 |
| 第一节 出版体制改革 | 第17-20页 |
| 一、出版改制概念 | 第17-18页 |
| 二、出版改制的原因 | 第18-20页 |
| 第二节 出版观念转型 | 第20-22页 |
| 一、政府出版观念转型 | 第20-21页 |
| 二、企业出版观念转型 | 第21页 |
| 三、从业者出版观念转型 | 第21-22页 |
| 第三节 出版从业者身份转型 | 第22-24页 |
| 一、身份形式置换 | 第22-23页 |
| 二、劳动关系的变化 | 第23-24页 |
| 三、管理方式变革 | 第24页 |
| 第四节 我国出版行业业态的转型 | 第24-29页 |
| 一、产业运营模式向高层次发展 | 第24-26页 |
| 二、产业形态向高端递进 | 第26-27页 |
| 三、市场领域向国际延伸 | 第27页 |
| 四、产品向功能型转变 | 第27-29页 |
| 第三章 美编转型的现实性分析 | 第29-43页 |
| 第一节 美编转型的必要和可能 | 第30-35页 |
| 一、出版产业化呼唤美编转型 | 第30-32页 |
| 二、市场经济催生美编转型 | 第32-33页 |
| 三、多媒体的发展推动美编转型 | 第33-35页 |
| 四、经济全球化促使美编转型 | 第35页 |
| 第二节 美编转型的制约因素 | 第35-43页 |
| 一、文创产业发展水平制约 | 第36-37页 |
| 二、企业制度制约 | 第37-38页 |
| 三、思想观念制约 | 第38-39页 |
| 四、美编自身素质制约 | 第39-41页 |
| 五、人才培养脱离现实 | 第41-43页 |
| 第四章 美编转型模式探微 | 第43-66页 |
| 第一节 美编的角色定位及职能 | 第44-56页 |
| 一、美编的角色定位 | 第44-49页 |
| 二、美编的职能解析 | 第49-56页 |
| 第二节 美编的转型模式 | 第56-60页 |
| 一、美编创意中心和首席设计师模式 | 第57-58页 |
| 二、社内美编工作室市场化模式 | 第58-59页 |
| 三、社会化设计工作室模式 | 第59页 |
| 四、半社内半社外模式 | 第59-60页 |
| 第三节 美编转型模式比较及分析 | 第60-66页 |
| 一、美创中心、首席师与个人工作室模式 | 第60-62页 |
| 二、社内美编模式与社外美编模式 | 第62-64页 |
| 三、半社内半社外模式与其他模式 | 第64-66页 |
| 第五章 美编转型的发展策略 | 第66-81页 |
| 第一节 国家对美编行业发展的政策支持 | 第66-69页 |
| 一、发挥创意产业园的孵化作用 | 第66-68页 |
| 二、实施接地气的创意人才培训 | 第68-69页 |
| 第二节 出版企业对美编转型的平台搭建 | 第69-75页 |
| 一、机制创新 | 第69-72页 |
| 二、人才培养 | 第72-75页 |
| 第三节 转型后的美编自身素质重塑 | 第75-81页 |
| 一、优化知识结构 | 第75-77页 |
| 二、增强市场意识和策划能力 | 第77-78页 |
| 三、弥补法律短板 | 第78-79页 |
| 四、强化沟通技能 | 第79页 |
| 五、培养创新性思维 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 后记 | 第86-88页 |
