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烟台烟草公司卷烟采购中供应商选择方案设计研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究的背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 研究评述第15页
    1.3 主要研究内容第15-16页
    1.4 研究方法和技术路线图第16-18页
第2章 烟台烟草公司卷烟供应商管理现状及问题分析第18-32页
    2.1 烟台烟草公司卷烟采购现状第18-23页
        2.1.1 烟草公司概况第18-20页
        2.1.2 烟台烟草公司卷烟采购流程第20-21页
        2.1.3 烟草公司卷烟采购管理方式第21-23页
    2.2 烟台烟草公司卷烟供应商管理现状第23-28页
        2.2.1 卷烟采购中的供应商来源第23-26页
        2.2.2 烟草公司卷烟供应商选择与管理流程第26-28页
    2.3 烟台烟草公司卷烟供应商选择存在的问题分析第28-31页
        2.3.1 供应商的准入条件设置不合理第28页
        2.3.2 供应商评价机制不完善第28-30页
        2.3.3 供应商信息的收集不对称第30-31页
    2.4 本章小结第31-32页
第3章 烟台烟草公司卷烟供应商的选择方案设计第32-49页
    3.1 卷烟供应商选择目标与原则第32-33页
        3.1.1 供应商选择的目标第32-33页
        3.1.2 供应商选择的原则第33页
    3.2 卷烟供应商选择评价流程设计第33-35页
    3.3 卷烟供应商评价指标体系的构建第35-37页
        3.3.1 评价指标体系构建原则第35-36页
        3.3.2 评价指标体系构建第36-37页
    3.4 卷烟供应商选择评价方法选择第37-41页
        3.4.1 评价方法比较分析第37-39页
        3.4.2 层次分析法的选取第39-41页
    3.5 基于层次分析法卷烟供应商选择评价第41-48页
        3.5.1 供应商选择评价检验过程第41-47页
        3.5.2 供应商选择评价结果分析第47-48页
    3.6 本章小结第48-49页
第4章 烟台烟草公司卷烟供应商选择方案实施的保障措施第49-52页
    4.1 供应商选择方案实施的障碍第49页
    4.2 供应商选择方案实施的保障策略第49-51页
    4.3 供应商选择方案改进的预期成果第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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