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宁波剧院营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
引言第10-11页
1 绪论第11-18页
    1.1 论文研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 论文研究背景第11-12页
        1.1.2 论文研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国内研究现状第13-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-15页
    1.3 论文研究思路第15-16页
    1.4 论文研究内容和方法第16-18页
        1.4.1 论文研究内容第16-17页
        1.4.2 论文研究方法第17-18页
2 相关的营销理论第18-21页
    2.1 4P理论第18页
    2.2 4C理论第18-19页
    2.3 4R理论第19-20页
    2.4 4I理论第20-21页
3 宁波剧院营销环境分析第21-30页
    3.1 外部营销环境分析(PEST分析)第21-25页
        3.1.1 政治环境第21页
        3.1.2 经济环境第21-23页
        3.1.3 社会环境第23-24页
        3.1.4 技术环境第24-25页
    3.2 内部营销环境分析第25-28页
        3.2.1 宁波剧院营销现状第25页
        3.2.2 宁波剧院营销优势第25-27页
        3.2.3 宁波剧院营销劣势第27-28页
    3.3 竞争者分析第28-30页
4 宁波剧院受众群体市场调查第30-39页
    4.1 问卷调查设计第30-32页
        4.1.1 受众群体个体情况第30-31页
        4.1.2 受众群体观看演出情况第31页
        4.1.3 受众群体购票情况第31-32页
        4.1.4 受众群体观剧后评价第32页
    4.2 问卷调查结果统计第32-37页
        4.2.1 受众群体个体分析第32-33页
        4.2.2 受众群体对剧目的喜好第33-34页
        4.2.3 受众群体观看演出的次数第34-35页
        4.2.4 受众群体对购票方式的选择第35页
        4.2.5 受众群体对票价的选择第35-36页
        4.2.6 受众群体对服务的要求第36-37页
    4.3 问卷调查结果分析第37-39页
5 宁波剧院目前营销策略存在的问题第39-43页
    5.1 产品策略有缺陷第39-40页
        5.1.1 欠缺市场调研,随意引进剧目第39页
        5.1.2 轻视节日营销,任意安排剧目第39-40页
        5.1.3 缺乏品牌概念,缺少品牌产品第40页
    5.2 定价策略有偏差第40-41页
        5.2.1 票价区分不明显,盲目制定票价第40页
        5.2.2 市场定位不精准,票价制定有偏差第40-41页
    5.3 宣传策略不到位第41页
        5.3.1 宣传手段单一,宣传渠道待推广第41页
        5.3.2 宣传费用高昂,宣传力度不大第41页
        5.3.3 宣传人员缺乏,宣传能力有限第41页
    5.4 服务营销不过关第41-43页
        5.4.1 欠缺服务知识,服务水准不高第41-42页
        5.4.2 观剧环境不佳,观众满意度受损第42-43页
6 宁波剧院营销策略改进建议第43-52页
    6.1 产品策略第43-47页
        6.1.1 利用地域特色,选取经典曲目第43-44页
        6.1.2 创新文化产品,打造品牌效益第44-46页
        6.1.3 用好名人效应,助推剧目宣传第46-47页
    6.2 定价策略第47-49页
        6.2.1 持续走惠民经营路线第47页
        6.2.2 创新走差异化定价策略第47-49页
    6.3 促销策略第49-50页
        6.3.1 捆绑销售策略第50页
        6.3.2 团购折扣策略第50页
        6.3.3 文化卡充值优惠策略第50页
    6.4 渠道策略第50-52页
        6.4.1 线下渠道第51页
        6.4.2 线上渠道第51-52页
7 结论与展望第52-53页
    7.1 结论第52页
    7.2 展望第52-53页
参考文献第53-56页
附录A 宁波剧院观众调查问卷第56-57页
致谢第57页

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