| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.2 研究目标 | 第13-14页 |
| 1.3 理论综述 | 第14页 |
| 1.3.1 战略的内涵 | 第14页 |
| 1.3.2 战略分析方法 | 第14页 |
| 1.4 本论文研究的内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 TRC银行内部基本情况分析 | 第17-29页 |
| 2.1 TRC银行票据贴现部门基本情况 | 第17-24页 |
| 2.1.1 基本情况 | 第17-19页 |
| 2.1.2 TRC银行组织构架 | 第19-20页 |
| 2.1.3 资金经营部基本情况 | 第20-23页 |
| 2.1.4 票据贴现业务品种 | 第23-24页 |
| 2.1.5 效益状况 | 第24页 |
| 2.2 TRC银行票据贴现业务发展现状 | 第24-29页 |
| 2.2.1 票据贴现业务经营情况 | 第24-25页 |
| 2.2.2 票据贴现业务产品情况 | 第25-26页 |
| 2.2.3 客户类型 | 第26-27页 |
| 2.2.4 内部控制管理 | 第27-29页 |
| 第3章 TRC银行外部发展环境分析 | 第29-38页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第29-34页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第29页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第29-31页 |
| 3.1.3 市场环境 | 第31-33页 |
| 3.1.4 法律环境 | 第33-34页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 竞争对手分析 | 第34-35页 |
| 3.2.2 潜在竞争者威胁 | 第35页 |
| 3.2.3 定价模式分析 | 第35-36页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第36-38页 |
| 第4章 TRC银行票据贴现业务经营战略分析 | 第38-47页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第38-44页 |
| 4.1.1 优势 | 第38-39页 |
| 4.1.2 劣势 | 第39-40页 |
| 4.1.3 机会 | 第40-42页 |
| 4.1.4 挑战 | 第42-44页 |
| 4.2 SWOT矩阵分析 | 第44-47页 |
| 第5章 TRC银行票据贴现业务经营战略规划与实施 | 第47-55页 |
| 5.1 TRC银行经营战略目标 | 第47页 |
| 5.2 TRC银行经营战略选择 | 第47-49页 |
| 5.3 TRC银行票据贴现业务经营战略实施方法 | 第49-52页 |
| 5.3.1 增强票据经营观念的重视程度,创新营销手段 | 第49-50页 |
| 5.3.2 创新票据产品,推广票据业务 | 第50-51页 |
| 5.3.3 巩固并开拓新的票据市场 | 第51-52页 |
| 5.4 TRC银行票据贴现业务经营战略实施的保障措施 | 第52-55页 |
| 5.4.1 加强在票据服务全流程领域的管控水平,提升经营能力 | 第52页 |
| 5.4.2 完善组织体系建设,提高经营竞争力 | 第52-53页 |
| 5.4.3 加强技术工具的运用,促进票据业务经营可持续发展 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
