| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13页 |
| 1.3 研究方法及框架 | 第13-15页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 2 FSSC与互联网新技术概述 | 第16-27页 |
| 2.1 FSSC的理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1.1 财务共享服务的内涵与特征 | 第16-17页 |
| 2.1.2 FSSC的职能模式 | 第17-18页 |
| 2.1.3 财务共享服务与传统财务管理模式的对比 | 第18-20页 |
| 2.1.4 财务共享服务的框架 | 第20-22页 |
| 2.1.5 FSSC的理论基础 | 第22-23页 |
| 2.2 互联网新技术的理论概述 | 第23-27页 |
| 2.2.1 互联网新技术简介 | 第23-25页 |
| 2.2.2 互联网新技术对FSSC的影响 | 第25-27页 |
| 3 Z公司FSSC案例分析 | 第27-47页 |
| 3.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.2 Z公司建设FSSC的背景分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 行业背景 | 第27-28页 |
| 3.2.2 Z公司发展的内在需要 | 第28-31页 |
| 3.3 Z公司FSSC的建设过程 | 第31-33页 |
| 3.3.1 战略定位 | 第31-32页 |
| 3.3.2 实施阶段 | 第32-33页 |
| 3.4 Z公司FSSC的主要框架分析 | 第33-39页 |
| 3.4.1 FSSC的组织与人员 | 第33-34页 |
| 3.4.2 FSSC的核心信息系统 | 第34-37页 |
| 3.4.3 FSSC的流程梳理 | 第37-38页 |
| 3.4.4 FSSC的运营管理 | 第38-39页 |
| 3.5 互联网新技术在Z公司FSSC的应用分析 | 第39-43页 |
| 3.5.1 移动互联网技术在Z公司FSSC的应用分析 | 第39-40页 |
| 3.5.2 云计算技术在Z公司FSSC的应用分析 | 第40-42页 |
| 3.5.3 大数据技术在Z公司FSSC的应用分析 | 第42-43页 |
| 3.6 Z公司FSSC的成效分析 | 第43-47页 |
| 3.6.1 实现会计业务的集中处理 | 第43-44页 |
| 3.6.2 实现资金的集中管理和使用效率提升 | 第44页 |
| 3.6.3 创新内控管理制度和降低差旅费 | 第44-45页 |
| 3.6.4 加速财务信息化建设 | 第45-46页 |
| 3.6.5 促进“营改增”工作的开展 | 第46-47页 |
| 4 Z公司FSSC需要优化的方面及优化策略 | 第47-51页 |
| 4.1 需要优化的方面 | 第47-48页 |
| 4.2 优化策略 | 第48-51页 |
| 5 结论与展望 | 第51-54页 |
| 5.1 结论 | 第51-52页 |
| 5.2 展望 | 第52-53页 |
| 5.3 本文的局限性 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |