基于Z-number关键链的工程项目进度管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.3 研究方案 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 工程项目进度管理理论 | 第14-27页 |
| 2.1 工程项目进度管理的基础理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 工程项目进度管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 工程项目进度管理的内容 | 第14-16页 |
| 2.2 工程项目进度管理的一般方法 | 第16-20页 |
| 2.2.1 甘特图 | 第17页 |
| 2.2.2 CPM/关键路径法 | 第17-19页 |
| 2.2.3 PERT/计划评审技术 | 第19-20页 |
| 2.3 传统方法在工程实践中的问题及原因分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 工程项目计划工期过长的原因分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 工程项目进度延期的原因分析 | 第21-22页 |
| 2.4 关键链进度管理的基本理论 | 第22-25页 |
| 2.5 关键链对传统方法的改进分析 | 第25-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 工期估计及关键链识别研究 | 第27-36页 |
| 3.1 传统工期估计方法及应用局限 | 第27-28页 |
| 3.2 基于Z-number工期估计的新方法构建 | 第28-33页 |
| 3.3 关键链识别 | 第33-35页 |
| 3.3.1 确定关键路径 | 第33-34页 |
| 3.3.2 平衡资源冲突识别关键链 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 缓冲模型研究 | 第36-43页 |
| 4.1 传统的缓冲模型 | 第36-40页 |
| 4.1.1 剪切粘贴法 | 第36-38页 |
| 4.1.2 根方差法 | 第38-39页 |
| 4.1.3 模糊理论法 | 第39-40页 |
| 4.2 新的缓冲模型构建 | 第40-42页 |
| 4.2.1 工序层面风险程度评估 | 第41页 |
| 4.2.2 项目层面风险程度评估 | 第41-42页 |
| 4.2.3 新缓冲计算模型 | 第42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 案例分析及对比研究 | 第43-54页 |
| 5.1 项目的基本信息 | 第43页 |
| 5.2 Z-number形式的工序工期估计 | 第43-46页 |
| 5.3 基于关键链的项目进度计划 | 第46-51页 |
| 5.4 对比研究 | 第51-53页 |
| 5.4.1 与根方差法及剪切粘贴法相比 | 第51-52页 |
| 5.4.2 与模糊理论法相比 | 第52-53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果 | 第60页 |
