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GR电梯需求拉动摸式的流程改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 供应链与供应链管理第11-12页
        1.2.2 供应链及其运作模式第12-13页
        1.2.3 价值流等精益生产方法第13-14页
    1.3 研究的内容和结构第14-15页
    1.4 研究的方法和技术路线第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
第二章 GR电梯需求拉动模式的流程现状及其原因第17-32页
    2.1 GR电梯需求拉动模式的流程现状第17-24页
        2.1.1 GR电梯的客户关系第17页
        2.1.2 GR电梯供应链第17-18页
        2.1.3 GR电梯需求拉动模式的流程现状第18-24页
    2.2 现状的原因分析第24-30页
        2.2.1 客户需求未进行识别和管理的原因第24-26页
        2.2.2 流程关键点不清晰的原因第26-29页
        2.2.3 信息流混乱的原因第29-30页
        2.2.4 等待时间未进行识别和管理的原因第30页
        2.2.5 存在不增值环节的原因第30页
    2.3 本章小结第30-32页
第三章 GR电梯需求拉动模式的流程改善设计第32-49页
    3.1 GR电梯合同执行需求改善设计第32-35页
        3.1.1 GR电梯合同执行需求识别第32页
        3.1.2 GR电梯合同执行需求的关键因素分析第32-33页
        3.1.3 GR电梯合同执行需求改善设计第33-35页
    3.2 GR电梯需求拉动模式关键生产过程识别第35-38页
        3.2.1 销售过程第36页
        3.2.2 合同评审过程第36页
        3.2.3 设计过程第36页
        3.2.4 资料传递过程第36-37页
        3.2.5 计划采购过程第37页
        3.2.6 制造过程第37-38页
    3.3 GR电梯需求信息流改善设计第38-45页
        3.3.1 可排计划输入输出改善设计第38-40页
        3.3.2 设计过程输入输出改善设计第40-41页
        3.3.3 排产计划输入输出改善设计第41-43页
        3.3.4 采购过程输入输出改善设计第43页
        3.3.5 锁定计划输入输出改善设计第43-45页
        3.3.6 制造发货过程输入输出改善设计第45页
    3.4 需求拉动模式的流程改善设计第45-47页
        3.4.1 需求拉动模式改善设计第45-47页
        3.4.2 需求拉动模式的流程改善前后优劣对比第47页
    3.5 本章小结第47-49页
第四章 GR电梯需求拉动模式的流程改善效果评价第49-57页
    4.1 应用情况第49-50页
    4.2 效果评价第50-56页
        4.2.1 目标实现情况第50-52页
        4.2.2 其他数据改善情况第52-56页
    4.3 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第60-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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