中铁某局集团公司发展战略研究--基于swot分析法
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究工具 | 第12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 本文拟创新之处 | 第12-14页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 战略的理论解析 | 第14-15页 |
| 2.1.1 战略的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 战略的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.3 战略的层次 | 第15页 |
| 2.2 战略管理概述 | 第15-16页 |
| 2.2.1 战略管理的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 战略管理的要素 | 第15-16页 |
| 2.3 战略管理理论的发展历程与趋势 | 第16-18页 |
| 2.3.1 战略管理理论的发展历程 | 第16页 |
| 2.3.2 战略管理理论的发展趋势 | 第16-18页 |
| 第3章 中铁某局集团公司发展战略环境分析 | 第18-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 政治、政策和法律环境 | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会文化和自然环境 | 第19页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 我国建筑行业概况及发展趋势 | 第19-20页 |
| 3.2.2 行业竞争五力分析 | 第20-21页 |
| 3.3 公司内部环境分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 组织机构和人员构成 | 第21-22页 |
| 3.3.2 经营状况 | 第22-23页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第23-26页 |
| 3.4.1 中铁某局集团公司的优势分析 | 第23-24页 |
| 3.4.2 中铁某局集团公司的劣势分析 | 第24页 |
| 3.4.3 中铁某局集团公司的机会分析 | 第24-25页 |
| 3.4.4 中铁某局集团公司的威胁分析 | 第25-26页 |
| 3.5 中铁某局集团SWOT组合分析 | 第26-28页 |
| 第4章 中铁某局集团公司发展战略的制定与实施 | 第28-36页 |
| 4.1 公司的愿景与使命 | 第28页 |
| 4.1.1 中铁某局集团公司的愿景 | 第28页 |
| 4.1.2 中铁某局集团公司的使命 | 第28页 |
| 4.2 公司的战略定位与总体发展思路 | 第28-30页 |
| 4.2.1 中铁某局集团公司的战略定位 | 第28页 |
| 4.2.2 中铁某局集团公司的总体发展选择 | 第28-30页 |
| 4.3 公司发展战略目标分解 | 第30页 |
| 4.4 公司发展战略的实施 | 第30-36页 |
| 4.4.1 公司组织战略 | 第31-32页 |
| 4.4.2 公司人力资源战略 | 第32-34页 |
| 4.4.3 公司的战略性营销 | 第34-36页 |
| 第5章 中铁某局集团公司战略的保障性措施 | 第36-41页 |
| 5.1 战略管理体系的构建 | 第36-38页 |
| 5.1.1 建立评估体系 | 第36-37页 |
| 5.1.2 战略风险管理的调控 | 第37-38页 |
| 5.2 根植企业文化 | 第38-41页 |
| 5.2.1 企业文化的功能 | 第38-39页 |
| 5.2.2 中铁某局集团公司企业文化的建设 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
