| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法简介 | 第10页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第10-13页 |
| 1.4.1 职业经理人 | 第10页 |
| 1.4.2 家族企业 | 第10-11页 |
| 1.4.3 家族企业用人模式 | 第11-12页 |
| 1.4.4 企业经营绩效 | 第12-13页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 2.1.1 企业生命周期理论 | 第13页 |
| 2.1.2 委托代理理论 | 第13页 |
| 2.1.3 管家理论 | 第13-14页 |
| 2.2 家族企业用人模式研究综述 | 第14-15页 |
| 2.3 职业经理人引进对家族企业经营绩效的影响研究综述 | 第15-16页 |
| 2.4 研究述评 | 第16-17页 |
| 3 研究假设与研究方法 | 第17-23页 |
| 3.1 职业经理人引进影响家族企业经营绩效的研究假设 | 第17-19页 |
| 3.1.1 假设1：职业经理人的引进促进成长期家族企业的经营绩效 | 第17-18页 |
| 3.1.2 假设2：职业经理人通过提高企业管理效率间接提升企业经营绩效 | 第18页 |
| 3.1.3 假设3：职业经理人通过提高企业创新能力间接提升企业经营绩效 | 第18-19页 |
| 3.1.4 假设4：职业经理人通过提升内部凝聚力间接提升企业绩效 | 第19页 |
| 3.2 研究方法 | 第19-23页 |
| 3.2.1 文献研究法 | 第19-20页 |
| 3.2.2 访问调查法 | 第20页 |
| 3.2.3 个案研究法 | 第20页 |
| 3.2.4 数据包络分析法 | 第20-23页 |
| 4 研究设计 | 第23-31页 |
| 4.1 研究数据来源 | 第23页 |
| 4.2 变量设计与数据说明 | 第23-26页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第26-31页 |
| 5 实证结果与分析 | 第31-35页 |
| 5.1 相关性检验 | 第31页 |
| 5.2 DEA测度结果与分析 | 第31-34页 |
| 5.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 6 案例分析 | 第35-43页 |
| 6.1 研究思路 | 第35页 |
| 6.2 案例企业介绍 | 第35-39页 |
| 6.3 案例企业比较分析 | 第39-40页 |
| 6.4 案例企业的具体分析：假设4的验证 | 第40-43页 |
| 7 结论 | 第43-49页 |
| 7.1 研究结论 | 第43页 |
| 7.2 主要政策建议 | 第43-45页 |
| 7.2.1 促进职业经理人市场的发展 | 第43页 |
| 7.2.2 完善家族企业内部治理结构 | 第43-44页 |
| 7.2.3 注重关系信任与制度信任的调和 | 第44-45页 |
| 7.3 研究新意 | 第45-46页 |
| 7.4 研究局限性与展望 | 第46-49页 |
| 7.4.1 研究局限性 | 第46页 |
| 7.4.2 研究展望 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
