| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题的背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的具体内容 | 第13页 |
| 1.3.2 拟解决的问题 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的方法和技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 文章的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关概念与理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.2 技术型员工的内涵与特点 | 第17-18页 |
| 2.2.1 技术型员工的内涵 | 第17页 |
| 2.2.2 技术型员工的特点 | 第17-18页 |
| 2.3 主要的绩效考核方法 | 第18-23页 |
| 2.3.1 目标管理法（MBO） | 第18-19页 |
| 2.3.2 平衡计分卡法（BSC） | 第19-21页 |
| 2.3.3 关键绩效指标法（KPI） | 第21-22页 |
| 2.3.4 360 度绩效评估 | 第22-23页 |
| 2.4 技术型员工绩效考核的特点 | 第23-24页 |
| 第三章 HF检测公司技术型员工绩效考核体系的现状和问题 | 第24-37页 |
| 3.1 HF检测公司简介 | 第24-29页 |
| 3.1.1 企业背景 | 第24页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第24-26页 |
| 3.1.3 公司技术型员工现状 | 第26-29页 |
| 3.2 HF检测公司技术型员工绩效考核体系现状概述 | 第29-32页 |
| 3.2.1 绩效考核目的与原则现状 | 第29-30页 |
| 3.2.2 绩效考核方式与程序现状 | 第30页 |
| 3.2.3 绩效考核结果的运用现状 | 第30-32页 |
| 3.3 HF检测公司技术型员工绩效考核体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.3.1 绩效考核与公司战略脱节 | 第32页 |
| 3.3.2 对绩效考核工作的认识不深刻 | 第32-33页 |
| 3.3.3 技术型员工营销考核争议明显 | 第33页 |
| 3.3.4 技术型员工对绩效考核整体满意度较低 | 第33-34页 |
| 3.3.5 忽视绩效考核的后续改进 | 第34页 |
| 3.4 HF检测公司技术型员工绩效考核问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 3.4.1 信息传达不足，技术型员工缺乏正确认识 | 第34-35页 |
| 3.4.2 缺乏有效的工作和岗位分析 | 第35页 |
| 3.4.3 绩效考核过程缺乏有效地沟通 | 第35-36页 |
| 3.4.4 相关部门缺乏专业指导以及专业培训 | 第36-37页 |
| 第四章 HF检测公司技术型员工绩效考核体系再设计 | 第37-56页 |
| 4.1 HF检测公司技术型员工绩效考核体系设计的原则 | 第37-39页 |
| 4.1.1 绩效考核与公司发展战略相协同原则 | 第37页 |
| 4.1.2 绩效考核指标的设置上坚持关键性原则 | 第37-38页 |
| 4.1.3 绩效考核的全流程坚持公开性原则 | 第38页 |
| 4.1.4 绩效考核的实施要坚持全员参与的原则 | 第38页 |
| 4.1.5 绩效考核的实施要坚持信息沟通的原则 | 第38-39页 |
| 4.2 HF检测公司技术型员工绩效考核体系再设计的总体思路 | 第39页 |
| 4.3 HF检测公司技术型员工绩效考核体系的再设计 | 第39-53页 |
| 4.3.1 绩效考核准备阶段 | 第39-48页 |
| 4.3.2 绩效考核的实施阶段 | 第48-52页 |
| 4.3.3 绩效考核的反馈和应用阶段 | 第52-53页 |
| 4.4 建立健全HF检测公司技术型员工绩效考核的保障机制 | 第53-56页 |
| 4.4.1 构建绩效考核宣传机制 | 第54页 |
| 4.4.2 构建绩效考核制度保障机制 | 第54页 |
| 4.4.3 构建绩效考核的人才保障机制 | 第54-56页 |
| 第五章 结论和展望 | 第56-57页 |
| 5.1 结论 | 第56页 |
| 5.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
