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基于BSC的ZZ路桥公司工程项目绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究框架第10-12页
第2章 文献综述与理论基础第12-19页
    2.1 概念界定第12页
        2.1.1 绩效第12页
        2.1.2 项目绩效第12页
        2.1.3 绩效管理过程第12页
    2.2 国外研究现状第12-16页
        2.2.1 霍尔四尺度方法第13页
        2.2.2 克罗斯和林奇的等级制度法第13页
        2.2.3 经济增加值方法第13页
        2.2.4 卡普兰和诺顿的平衡记分测评法第13-16页
    2.3 国内研究现状第16-19页
        2.3.1 项目绩效评价研究历程第16-17页
        2.3.2 国内项目绩效评价理论概述第17-19页
第3章 ZZ路桥公司工程项目绩效评价现状分析第19-25页
    3.1 ZZ路桥情况简介第19页
    3.2 ZZ路桥公司工程项目管理模式及绩效评价现状第19-21页
        3.2.1 ZZ路桥公司工程项目管理的组织机构第19-20页
        3.2.2 ZZ路桥公司工程项目绩效评价的现状第20-21页
    3.3 ZZ路桥公司工程项目绩效评价存在的问题第21-22页
    3.4 ZZ路桥公司工程项目绩效评价存在问题的原因第22-25页
第4章 ZZ路桥公司工程项目绩效评价体系构建第25-43页
    4.1 ZZ路桥公司工程项目绩效评价指标体系设计的基本思路第25-26页
    4.2 基于BSC的ZZ路桥公司工程项目绩效评价指标设计原则第26-27页
    4.3 基于BSC维度下的ZZ路桥公司工程项目绩效评价指标设计第27-32页
        4.3.1 BSC在路桥施工项目绩效评价运用的修正与绩效评价指标体系的建立第27-28页
        4.3.2 财务维度绩效评价指标设计第28-29页
        4.3.3 内部流程维度绩效评价指标设计第29-30页
        4.3.4 客户维度绩效评价指标设计第30-31页
        4.3.5 学习与成长维度绩效评价指标设计第31-32页
    4.4 ZZ路桥公司工程项目绩效评价方法第32-37页
        4.4.1 ZZ路桥公司工程项目绩效评价方法选择第32-34页
        4.4.2 ZZ路桥公司工程项目绩效评价步骤第34页
        4.4.3 绩效评价指标权重的确定第34-37页
    4.5 绩效评价标准体系的建立第37-39页
    4.6 ZZ路桥公司工程项目绩效评价的实施第39-43页
        4.6.1 ZZ路桥公司工程项目绩效评价的实施方式第39-40页
        4.6.2 ZZ路桥公司工程项目绩效评价结果的反馈与申诉第40页
        4.6.3 ZZ路桥公司工程项目绩效评价的结果应用第40-43页
第5章 基于BSC的评价体系在ZK运河大桥工程项目中的应用第43-51页
    5.1 ZZ路桥公司承建ZK运河大桥项目概况第43页
    5.2 ZZ路桥公司ZK工程项目绩效评价过程第43-46页
        5.2.1 指标数据的收集第43页
        5.2.2 指标权重赋值第43-46页
    5.3 ZZ路桥公司承建ZK运河大桥项目绩效评价基础层指标得分第46-48页
    5.4 ZZ路桥公司ZK运河大桥工程项目绩效评价结果分析及改进第48-51页
第6章 结论及展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-57页
个人简历第57页

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