| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究总体思路与方法 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述及相关理论的基础 | 第12-24页 |
| 2.1 商业模式结构问题研究 | 第12-14页 |
| 2.1.1 关于商业模式结构的一般认识 | 第12-14页 |
| 2.2 商业模式创新问题研究 | 第14-17页 |
| 2.2.1 商业模式创新的动力 | 第14-15页 |
| 2.2.2 商业模式创新的主要特征 | 第15-16页 |
| 2.2.3 商业模式创新的一般性方法 | 第16-17页 |
| 2.3 商业模式竞争问题研究 | 第17-20页 |
| 2.3.1 商业模式创新模仿 | 第17-18页 |
| 2.3.2 模仿创新的国外研究 | 第18-19页 |
| 2.3.3 企业层面的模仿创新 | 第19页 |
| 2.3.4 模仿创新的风险 | 第19-20页 |
| 2.3.5 模仿创新的效率 | 第20页 |
| 2.3.6 模仿创新的弊端 | 第20页 |
| 2.4 企业竞争战略理论研究 | 第20-22页 |
| 2.5 知识扩散问题的研究 | 第22-24页 |
| 第三章 基于结构的商业模式创新类型研究 | 第24-32页 |
| 3.1 商业模式创新的概念 | 第24页 |
| 3.2 商业模式创新的分类研究 | 第24-32页 |
| 3.2.1 基于商业模式容器板块模型的商业模式创新分类 | 第24-26页 |
| 3.2.2 商业模式创新在各板块支撑要素的分解 | 第26-27页 |
| 3.2.3 各板块之间的关联关系 | 第27-29页 |
| 3.2.4 六种商业模式创新各板块特征分析 | 第29-32页 |
| 第四章 基于创新类型特征的竞争性模仿 | 第32-37页 |
| 4.1 商业模式竞争性模仿的概念、特征与性质 | 第32-33页 |
| 4.2 不同类型创新导致的竞争性模仿：吸引力与壁垒 | 第33-37页 |
| 第五章 案例研究 | 第37-42页 |
| 5.1 移动医疗简介 | 第37页 |
| 5.2 移动医疗企业的商业模式创新 | 第37-38页 |
| 5.3 移动医疗领域的商业模式创新案例 | 第38-42页 |
| 5.3.1 掌上药店案例 | 第38-40页 |
| 5.3.2 丁香园案例 | 第40-42页 |
| 第六章 结论和展望 | 第42-44页 |
| 6.1 文章主要结论 | 第42-43页 |
| 6.2 不足之处和进一步的研究方向 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 作看简介 | 第48页 |