企业精益化管理的战略地图及评价研究

摘要	第7-8页
abstract	第8-9页
1 绪论	第14-28页
1.1 研究背景	第14-15页
1.2 研究目的及意义	第15-16页
1.3 国内外研究现状	第16-25页
1.4 研究内容和方法	第25-26页
1.5 创新点和技术路线图	第26-28页
2 理论基础	第28-32页
2.1 精益化管理理论	第28-30页
2.2 战略地图理论	第30-32页
3 企业精益化管理的战略地图构建与实施	第32-47页
3.1 企业精益化管理战略地图的顶层设计	第32-34页
3.2 企业精益化管理战略地图的制定	第34-46页
3.3 企业精益化管理工作的具体实施	第46-47页
4 企业精益化管理实施效果的综合评价	第47-63页
4.1 评价指标体系设计的原则	第47页
4.2 评价指标体系设计的内容	第47-54页
4.3 评价指标体系复合权重的确定	第54-59页
4.4 多级模糊综合评价	第59-63页
5 企业精益化管理战略地图的案例分析	第63-86页
5.1 R啤酒企业精益化管理战略地图的建设	第63-70页
5.2 R啤酒企业评价指标复合权重的确定	第70-80页
5.3 R啤酒企业的多级模糊综合评价	第80-84页
5.4 R啤酒企业精益化管理的改进策略	第84-86页
6 研究结论及展望	第86-88页
6.1 研究结论	第86-87页
6.2 研究展望	第87-88页
参考文献	第88-93页
附录	第93-99页
致谢	第99-100页
攻读学位期间取得的学术成果	第100页