| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 本文研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第16-27页 |
| 2.1 项目管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 项目管理的过程和知识体系 | 第16-18页 |
| 2.3 项目进度管理理论概述 | 第18-26页 |
| 2.3.1 项目进度管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 项目进度管理的基本内容 | 第19-21页 |
| 2.3.3 进度控制的方法和结果 | 第21-26页 |
| 2.4 通信工程项目建设的特点 | 第26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 电力通信工程项目建设管理现状及成因 | 第27-32页 |
| 3.1 电力通信项目管理现状分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 电力通信项目管理的特点 | 第27页 |
| 3.1.2 电力通信项目管理的模式 | 第27-28页 |
| 3.1.3 电力通信项目进度控制存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2 电力通信项目进度控制存在问题的成因 | 第30-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 电力通信工程项目施工进度管控方案及进度影响因素评估 | 第32-42页 |
| 4.1 对电力通信工程项目施工进度进行管控的一般模型 | 第32-33页 |
| 4.2 项目施工进度计划制定进度控制管理小组的成立 | 第33-34页 |
| 4.3 进度影响因素分析 | 第34-36页 |
| 4.4 进度影响因素评估 | 第36-41页 |
| 4.4.1 评估原则 | 第36-37页 |
| 4.4.2 基于AHP法的评估因素权重的确定 | 第37-39页 |
| 4.4.3 模糊综合评估 | 第39-41页 |
| 4.5 进度控制及进度跟踪 | 第41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 电力通信工程项目施工进度控制实证案例分析 | 第42-58页 |
| 5.1 项目概述 | 第42-43页 |
| 5.1.1 项目内容 | 第42页 |
| 5.1.2 工程规模 | 第42-43页 |
| 5.1.3 主要工程量分解 | 第43页 |
| 5.2 进度计划编制 | 第43-45页 |
| 5.3 成立项目进度管理组织机构 | 第45-46页 |
| 5.4 进度影响因素的评估 | 第46-52页 |
| 5.4.1 进度影响因素权重的确定 | 第46-48页 |
| 5.4.2 进度影响因素的模糊综合评价 | 第48-52页 |
| 5.5 进度实施的保证措施 | 第52-55页 |
| 5.5.1 对成本因素的管理和控制 | 第52页 |
| 5.5.2 对组织因素的管理和控制 | 第52-53页 |
| 5.5.3 对质量因素的管理和控制 | 第53-55页 |
| 5.5.4 对风险因素的管理和控制 | 第55页 |
| 5.6 进度跟踪 | 第55-57页 |
| 5.7 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |
